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公司企业安全管理25.触电事故应急预案演练方案

触电事故应急预案演练方案触电事故是生产施工中常见的事故。也是企业人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案的目的是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救回来，把事故的人员伤亡减少到最小程度。一、预案适用范围本应急预案适用本项目所有从事生产的员工，在工作场所发生触电事故时，承担对他人触电实施紧急救护的责任。在其他场所发生触电事故时，承担对外人触电实施紧急救护的义务。二、模拟演练情况假设触电事故发生在本合同段项目部涌金大道分离桥钢筋场处，由于施工人员不小心踩着裸露电线，导致触电倒地，情况十分危急。三、演习的时间演习时间定于20...

2024-05-29 91KB 8 页 999+
公司企业安全管理wk工程道路交叉施工安全专项施工方案

省道长春至吉林公路（北线）土们岭至吉林段一级公路改建工程建设项目工程道路交叉施工安全专项方案吉林宏运公路工程股份有限公司LQ03标项目经理部2012年11月5日吉林宏运公路工程股份有限公司LQ03标项目经理部2012年11月工程道路交叉施工安全专项方案为了维护道路施工现场交通秩序，预防和减少事故发生，保护人身安全，提高工程施工进度与效益，根据公路工程项目施工特点，制定以下专项方案。一、相关工程的交通安全目标：杜绝交通安全责任事故，杜绝重伤以及人身伤害事故。二、制度保证1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全第一、预防为主...

2024-05-29 100KB 14 页 999+
公司企业安全管理公路工程施工标准化方案

施工标准化方案一、工地建设标准化1、项目经理部、试验室及各施工队驻地生产生活设施均按照标准化施工指南要求进行建设。设置专用会议室，并在会议室内张贴制作标准的工程简介、组织机构框图、线路平纵面图、桥梁立面图、平面图和断面图、工程形象进度图和网络计划图、安全质量保证体系、晴雨表、施工场地布置图、各种管理制度和岗位职责等，并设置1m2的写字板。2、本标段投入工程物资和施工准备数量较多，规格、型号多样，将根据工程需要陆续进场。原材料、半成品、成品材料存放做到集中存放、保管、领用确保不受潮、不损坏、不失窃。袋装水泥堆放应在建造好的防雨防潮的水泥库内，垫高离地面30CM以上，远离四周墙体30CM以上。3、...

2024-05-29 95.5KB 9 页 999+
公司企业安全管理公路工程专项安全施工方案

城口县河鱼乡寒水溪公路硬化施工安全专项方案城口县交通发展公司城口县河鱼乡寒水溪公路硬化工程项目部施工安全专项方案1、保证安全生产的组织机构A、成立以项目经理李启跃为组长，项目总工程师徐佳毅为副组长的安全生产领导小组，下设安全部，由专职安检工程师具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。B、安全部每旬组织一次安全检查，项目总工程师每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。C、施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。D、发现违反安全操作规程作业现象，各级安检人员均有权制止，必要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。...

2024-05-29 147.5KB 46 页 999+
公司企业安全管理燃气庭院管网及入户管工程施工方案

燃气庭院管网及入户管工程施工方案编制：__________审核：__________审批：__________XXXX燃气有限公司目录第一部分编制依据第二部分主要施工方法第三部分确保工期保证措施第四部分施工质量目标及保证措施第五部分文明施工和安全生产技术措施第一部分编制依据1、前言本施工方案是我公司技术部门及本工程管理人员共同编制的，它是控制本工程施工的纲领性文件，是确保质量、工期、安全、文明施工，确保工程环境不受污染。目标实现的保证性文件之一，它体现我公司对本工程的总体构思和部署，对工程质量、工期等方面进行组织管理的文件。是工程施工作业指导书，用以指导工程的施工和管理，以确保优质、高速、安全...

2024-05-29 166.5KB 72 页 999+
公司企业安全管理生产安全事故应急救援演练方案

生产安全事故应急救援演练方案目录一、应急演练目的...........................................2二、演练适用范围、总体思想和原则...........................2三、演练策划组.............................................2四、应急演练参与人员.......................................31、演习人员.............................................32、控制组...............................

2024-05-29 62.5KB 15 页 999+
公司企业安全管理应急预案演练方案10篇最新版

　　《应急预案演练方案》　　应急预案演练方案（一）：　　应急救援预案演练方案　　1、演练目的：为了进一步增强我公司应对化工生产突发事故的快速反应潜力、应急处理潜力和协调作战潜力，提高我公司应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，公司特组织本次应急救援演练。　　2、应急救援指挥部：　　总指挥：XXX　　副总指挥：XXX、XXX　　现场指挥：XXX、XXX、XXX　　现场应急技术专家组：XXX、XXX　　3、现场应急救援组织机构：　　A、应急救援综合协调指挥组（应急救援指挥组成员）　　B、车间应急处理组（各车间）　　C、警戒保卫组（安保部）　　D、火灾应急扑救组（公司义务消防队、XXX消防...

2024-05-29 78.5KB 45 页 999+
公司企业安全管理重大危险源辨识及专项方案

1　前言　根据国务院《建设工程安全生产管理条例》相关规定、参照《重大危险源辨识》（GB18218—2000）的有关原理，进行建筑工地重大危险源的辨识，是加强施工安全生产管理，预防重大事故发生的基础性的、迫在眉睫的工作；而这方面的工作在一些城市建设安全管理中尚未引起足够重视。　2　建筑工地重大危险源的主要类型　2.1重大危险源的分类施工生活用危险化学品及压力容器是第一类危险源，人的不安全行为、料机工艺的不安全状态和不良环境条件为第二类危险源。建筑工地绝大部分危险和有害因数属第二类危险源。　建筑工地重大危险源按场所的不同初步可分为：施工现场重大危险源与临建设施重大危险源两类。对危险和有害因...

2024-05-29 24KB 9 页 999+
公司企业工程与项目管理 09-基坑支护安全专项施工方案

目录一、工程概况……………………………………………………………………2二、编制依据……………………………………………………………………2三、安全组织机构………………………………………………………………3四、相关质量标准………………………………………………………………4五、安全生产保证措施…………………………………………………………5六、安全交底主要内容…………………………………………………………6七、施工现场的管理……………………………………………………………6八、应急预备方案………………………………………………………………7九、环保及文明施工组织………………………………………………………8基...

2024-05-29 37KB 10 页 999+
公司企业管理01-【培训计划】13-新入职员工培训方案计划书(修改版)

杨凌康农菌业有限公司新入职员工培训方案计划书为适应本公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，现根据公司的实际情况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。一、新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。二、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的...

2024-05-29 190.5KB 9 页 999+
公司企业管理02-【考核方案】05-师带徒考核标准打分表

准备大队“师带徒”考核评价标准细则师傅姓名：徒弟姓名：评价日期：序号评价人员评价项目评价标准评价分得分　师傅履职尽责情况（30分）制订有针对性的培训计划、目标和措施10　　定期指导、督促徒弟执行计划10　定期对徒弟的思想、业务技术素质进行评价、考核，并且提出提升措施10　徒弟安全素养（30分）HSE规章制度掌握情况10　　岗位操作规程掌握情况10　　风险识别和风险消减能力10　　岗位素质（25分）理论知识达到阶段培养目标规定的掌握程度5　　技能操作达到阶段培养目标要求的熟练程度20　　职业道德（15分）劳动纪律5　　工作作风5　　工作、生活表现5　　加分项在技能鉴定、技术比赛或者其它比赛项目中...

2024-05-29 102KB 3 页 999+
公司企业管理02-【考核方案】06-师带徒考核表

五公司“师带徒”考核表（1）单位/部门：填报时间：师傅姓名徒弟姓名带培期限年月至年月考核时限年月至年月考核内容序号内容本栏满分考核得分1·是否爱岗敬业、以身作则、树立榜样102·是否关心徒弟的生活、学习、工作情况103·是否拥有丰富的专业理论知识及实际操作能力104·是否能时时与徒弟进行思想交流105·是否具备岗位所需其他相关领域丰富的知识与技能106·是否能在徒弟产生疑问时，及时给予解答107·是否能够通过传授有效工作方式，达成工作目标108·是否能在徒弟工作中发现问题，并能及时指导改进109·是否能在工作中鼓励徒弟创新，并给予尝试改进机会1010·是否拥有良好的思想和政治素养10最后考核得...

2024-05-29 101KB 4 页 999+
公司企业管理02-【考核方案】07-师带徒考核评定标准表范例

师带徒考核评定标准表A:岗前教育（15%）笔试成绩　表现扣分原因及分数　岗前教育考试成绩(A)：评价人　笔试成绩评定标准：实行百分制，六十分为及格线，由师傅填写具体的分数。B:徒弟学习计划（15%）学习计划评价（60%）　学习目标实现(40%)　徒弟学习计划成绩(B)：　评价人　学习计划评定标准：分数段制，优秀（90≤X≤100），良好（80≤X＜90），一般（60≤X＜80），较差（40≤X＜60），差（1≤X＜40）；由培训管理师结合《不定时抽查核检表》评定结果填写。C:岗位见习（60%）见习岗位见习部门工序实操水平（60%）笔试成绩（40%）岗位见习考核结果(C):　评价人岗位见习评定标...

2024-05-29 109KB 3 页 999+
公司企业管理02-【考核方案】08-师带徒考评表

师带徒考评表A:岗前教育（15%）笔试成绩　表现扣分原因及分数　岗前教育考试成绩(A)：评价人　B:徒弟学习计划（15%）学习计划评价（60%）　学习目标实现(40%)　徒弟学习计划成绩(B)：　评价人　C:岗位见习（60%）见习岗位见习部门工序实操水平（60%）笔试成绩（40%）岗位见习考核结果(C):　评价人D:职业道德评价（10%）序号内容定义标准（填写分数）好中待改进(80≤X≤100)(60≤X＜80)（1≤X＜60）1敬业与责任感完成职责范围内各项工作并主动承担相关责任2主动积极主动思考，积极完成本职工作，并能总结推广3学习发展依据公司和个人发展需要设定目标，学习掌握知识技能4沟通...

2024-05-29 110KB 3 页 999+
公司企业管理02-【培训方案】03-新员工入职培训方案

2018年新员工入职培训方案一、培训目的新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化，保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高现有人力资源的质量，使人力资源满足各项工作要求。通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强团队合作意识、执行力和集体凝聚力。二、培训范围202X年应届毕业生三、培训时间、地点7月8日至7月22日于海军工程大学（天津校区）进行为期十五天的新员工入职培训。此次培训采取军训与授课相结合、脱岗封闭的方式，后期进行各岗位业务知识培训。岗位业务知识培训由各单位、部室组织完成，根据具体...

2024-05-29 102KB 4 页 999+
公司企业管理02-【培训方案】04-新员工入职培训方案

新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工。第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实...

2024-05-29 105.5KB 7 页 999+
公司企业管理02-【培训方案】05-员工入职培训方案

员工入职集体培训方案一、培训目的：使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能更快胜任未来工作。二、培训组织：人力资源部三、培训对象：新进入公司参加工作的全体员工。四、培训阶段(一)对于新进人员的职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段：1、基础培训；2、专业技术培训（包括内部培训和外部培训）；3、实地培训。(二)公司基础培训最重要的是获得知识并着重使受训者了解下列各点：1、公司的基本状况和行业介绍；2、公司的组织结构、部门职责、岗位特征和工作沟通；3、公司的基本人事政策；4、公司的企业文化、工作礼仪；5、公司的简单工艺流程和安全守则；(三)专业技...

2024-05-29 77KB 4 页 999+
公司企业管理02-【培训方案】07-新员工入职培训课程体系

新入职员工培训课程体系一、培训目标为了使新入职员工了解并熟悉我司的基本概况、企业文化、业务流程及规章制度；提高其组织、沟通、团队协作等能力，强化组织纪律性，使其能尽快适应企业环境，融入企业文化，完成自身角色的转变。二、培训课程体系新员工入职培训体系主要包括知识篇、技能篇和能力篇三个部分。（一）知识篇1.企业文化及公司概况介绍主要内容：公司历史沿革、文化；公司组织战略、主营业务及经营状况；公司组织机构、下属单位及部门功能介绍;推荐讲师范围：公司高层管理人员（在本司工作较长时间的高管）;建议课时：半天。2.公司人力资源政策主要内容：岗位职责、公司制度、培训管理办法、绩效考核制度、薪酬福利、职位晋升...

2024-05-29 88KB 8 页 999+
公司企业管理03-【培训方案】新员工师带徒岗位成才培训方案

新员工师带徒岗位成才培训方案一、总则1目的充分激发企业各部门负责人、管理人员、专业技术人员、技术工人的传帮带意识，使应届大中专毕业生、技校实习生、学徒工能快速掌握岗位专业技能，满足岗位要求。2适用范围适用于企业应届大学生、技校实习生、学徒工。3管理职责3.1人力资源部门3.1.1负责企业“师带徒”人才培养体系的建立和实施；3.1.2负责“师带徒”培养协议审核，制定师带徒考核方案，审核各部门考核标准；3.1.3负责各部门人员培养计划执行情况的监督和指导；3.1.4负责见习生、实习生、学徒工在师带徒过程中的思想动态的调查和引导；3.1.5负责部门“师带徒”对师傅、徒弟考核结果的收集、汇总分析；3....

2024-05-29 107KB 3 页 999+
公司企业管理04-新员工成长方案

新员工成长辅助计划方案为规范所有新入职员工能够更快更好的融入到卡喏亚这个大家庭中来，让所有新人清楚认识自己的成长发展规划，特制订此新员工成长辅助发展方案：■第一周新员工入职培训培训项目企业文化：包括公司介绍、发展历程、产品介绍，组织架构、企业理念；规章制度：人事制度、考勤制度、请假制度、劳动纪律管理、食堂制度、宿舍制度；生产知识：板材知识、产品结构、生产流程、作业安全；日常行为规范等；看碟培训《员工行为规范》《消防知识》《成功从优秀员工开始》考核办法培训结束将统一进行笔试考核，考核合格的进行资料存档，考核不合格的有一次补考机会，二次均不合格者建议作辞退处理。■第一月新员工座谈会：人力...

2024-05-29 82.5KB 3 页 999+

共618页/12355条

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