公司企业管理02-【考核方案】05-师带徒考核标准打分表
VIP专免
2024-05-29
999+
102KB
3 页
海报
侵权投诉
准备大队“师带徒”考核评价标准细则
师傅姓名： 徒弟姓名：
评价日期：
序号
评价
人员
评价项目 评价标准 评价分 得分
师傅
履职尽责情
况（30 分）
制订有针对性的培训计划、目标和
措施
10
定期指导、督促徒弟执行计划 10
定期对徒弟的思想、业务技术素质
进行评价、考核，并且提出提升措
施
10
徒弟
安全素养
（30 分）
HSE 规章制度掌握情况 10
岗位操作规程掌握情况 10
风险识别和风险消减能力 10
岗位素质
（25 分）
理论知识达到阶段培养目标规定的
掌握程度
5
技能操作达到阶段培养目标要求的
熟练程度
20
职业道德
（15 分）
劳动纪律 5
工作作风 5
工作、生活表现 5
摘要：
展开>>
收起<<
准备大队“师带徒”考核评价标准细则师傅姓名：徒弟姓名：评价日期：序号评价人员评价项目评价标准评价分得分 师傅履职尽责情况（30分）制订有针对性的培训计划、目标和措施10 定期指导、督促徒弟执行计划10 定期对徒弟的思想、业务技术素质进行评价、考核，并且提出提升措施10 徒弟安全素养（30分）HSE规章制度掌握情况10 岗位操作规程掌握情况10 风险识别和风险消减能力10 岗位素质（25分）理论知识达到阶段培养目标规定的掌握程度5 技能操作达到阶段培养目标要求的熟练程度20 职业道德（15分）劳动纪律5 工作作风5 工作、生活表现5 加分项在技能鉴定、技术比赛或者其它比赛项目中...
