消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,扎实开展“明职责、知敬畏、
勇担当”主题教育和“安企共建”等活动,让安全意识和安全知识进项
目到班组、进现场到终端。
二、我们要树立“责任重于泰山,容不得丝毫懈怠”的执行理念,
在贯彻落地上再加压
安全生产是硬责任,关键在于履职尽责。我们要把安全管理作为
“系统化工程”,坚持系统管理,深入推进安全生产“四个责任体系”
建设,狠抓“三个责任清单”落实,扎实开展好“安全生产专项整治三
年行动”,确保安全责任到位、投入到位、培训到位、监管到位;要把
安全管理作为“一把手工程”,坚持领导带头,各项目主要领导要亲自
部署、亲自参与、亲自推动,抓好方案组织实施和过程督导检查;要把
安全管理作为“一线工程”,紧盯终端落实,切实加强班组管理,做到
岗位有职责、现场有规范、作业有落实、操作有规程、考核有奖惩,打
通贯彻落地“最后一公里”。
三、我们要建立“安全生产永远在路上,容不得任何松劲”的长效
机制,在精细管理上再发力
安全工作只有进行时,没有完成时,对我们来说,月月都是安全月,
人人都是安全员,处处都是安全岗。我们要在“长”和“常”上下功夫
从管理体系、教育培训、风险评估、隐患治理、应急管理和监督评价等
方面入手,健全系统完善的安全生产长效机制;要在“早”和“小”上
下功夫,始终保持“零容忍”态度,贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓
共管、失职追责”的工作要求,深入落实风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制,严抓细管、久久为功,从源头上防范化解安全风险;要
在党政工团、各个序列协同发力上下功夫,以规章制度落实的零偏差、
技术管理的零失误、施工作业的零违章、设备状况的零缺陷、施工现场
的零隐患,最终实现项目和企业的零事故,实现企业安全管理工作目标
助推企业实现平稳健康高质量发展。
隐患积于疏忽,安全失于大意。最近一段时间,建筑领域连续发生
的安全事故,看似突发、意外,背后却多缘于疏忽、麻痹,教训深刻、
损失惨重,我们必须引以为戒、吸取教训。面对新形势新要求,全体人