干部绩效考核主题经验交流材料汇编（3篇）
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2024-04-05
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干部绩效考核主题经验交流材料汇编（3篇）
目录
干部绩效考核主题经验交流材料汇编（3篇）..........1
电力企业政工干部绩效考核的新模式......................2
“敢于碰硬”让质效提升名实相符 xx 县法院充分发挥
绩效考核“指挥棒”作用..........................................14
区绩效考核激励干部求新求进 21
电力企业政工干部绩效考核的新模式
随着经济社会的发展，政工工作的效率对于电力企业
生产经营活动的影响也越来越大，同时，在社会外界因素
的影响下，人民群众的价值观念受到冲击，因此，电力企
业管理部门需要落实针对政工干部的思想教育工作，从而
实现提升企业员工政治觉悟与职业素养的目的，在最大程
度上保障企业经济效益。基于此，电力部门需要创新政工
干部绩效考核模式，优化政工干部绩效考核方式，提高企
业政工工作的实施效率，发挥政工干部的模范作用，全面
培养企业员工的思想道德素养与政治素养，为电力企业长
久稳定发展夯实基础。
一、电力企业政工工作的实施意义
（一）电力企业政工工作的现实意义
电力企业政工工作即电力企业思想政治工作，是在企
业生产经营活动中发挥思想政治作用的主要途径。电力企
业开展政工工作，有助于提升企业内部员工的凝聚力，推
动企业在经济社会的发展。从政工工作本身的特点来看，
其可为电力企业日常管理工作的开展提供先进的理论作为
指导，从而减少电力企业员出现违法乱纪行为的概率，提
升企业内部员工的政治觉悟，端正企业内部员工的工作态
度。与此同时，电力企业政工工作的效率直接影响企业内
部员工的发展道路。随着经济体制的深化改革，电力企业
政工工作的缺陷问题逐渐显现出来，且在经济社会快速发
展的背景下，电力企业面临着激烈的市场竞争，落实政工
工能为电力企业的发展注入新的生机与活力，从而完善电
力企业法人管理体系，建立健全电力企业管理制度。
（二）电力企业政工工作的实施意义
1.加强电力企业内部员工的凝聚力。在政工工作实施的
过程中，电力企业政工干部可将企业内部员工组织起来，
并在此基础上，对其进行思想政治教育，深入了解员工内
心的真实想法，实现将员工与部门之间、部门与企业之间
企业与 D组织之间紧密相连的目的。同时，电力企业政工
工作的开展可加强员工之间的交流与合作，促进电力企业
中各个部门之间的联系，为企业生产经营活动的顺利开展
打下坚实的基础。除此之外，政工工作的开展可充分发挥
政工干部或政工工作人员的模范作用，提高其他企业内部
员工参与生产经营活动的积极性与主动性，为电力企业的
发展注入活力。
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