国企总经理在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话

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国企总经理在公司 2023 年上半年经济活动分析会上的讲话
同志们:
今天召开上半年经济活动分析会,主要任务是贯彻落实集团
公司上半年经济活动分析会精神,总结上半年企业经济管理工
作,查找存在的差距和不足,深入研究加强管理、提质增效的
对策和措施,动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干,确保并
力争超额完成年度各项经济指标。刚才,财务部、商务部分别
作了通报,xx项目作了经济运行分析,xx围绕分管工作
以问题为导向作了很好的讲话,大家要认真领会本次会议精神,
扬长避短、取长补短,把会议各项要求落实到下半年的经济管
理工作中去。
从分析数据来看,今年以来,全公司上下实干拼搏,各单位、
各业务系统均做了大量工作,新签合同额、营业收入等指标与
去年同期相比均实现了不同程度的增长,在严峻复杂的环境中
展现了企业发展韧劲,保持了企业向上向好发展的良好态势。
在取得成绩的同时,也必须清醒地看到,我们的很多工作还有
较大提升空间。如资金压力大,结算、回款周期延长,新项目
投入需求增加,整体“两金”金额仍然较高,给公司的现金流
带来的压力也是空前巨大的;经济管理水平参差不齐,项目成
本管控粗放不够精细,追逐利润的决心不够坚决,“过紧日
子”的意识不够强烈;执行力还需加强,部分项目自我工作要
求不高,合同签订及成本入账不及时,落实公司经济盘点、经
济活动分析等管理制度不到位,资金计划执行不严肃,这些问
题需要我们静下来反思。
今年是企业站在新的历史起点上,开高质量发展新程的
篇之年,做好今年的工作,意义十大。世情国情
刻变化市场形势的深刻变化,我们要坚持以习近平新
国特色社会主为指导,在公司党委正确领导下,
坚持以高质量发展为主题,围绕“规模做大、效、管理
做强”工作任务,全力抓好“增收节支本增效”各项工作,
确保经济运行质量较上半年有一个明显改善和提升。
,我讲点意
一、要在全力提高营销质量上下功夫
摘要:

国企总经理在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话同志们:今天召开上半年经济活动分析会,主要任务是贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神,总结上半年企业经济管理工作,查找存在的差距和不足,深入研究加强管理、提质增效的对策和措施,动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干,确保并力争超额完成年度各项经济指标。刚才,财务部、商务部分别作了通报,x、x项目作了经济运行分析,x、x围绕分管工作以问题为导向作了很好的讲话,大家要认真领会本次会议精神,扬长避短、取长补短,把会议各项要求落实到下半年的经济管理工作中去。从分析数据来看,今年以来,全公司上下实干拼搏,各单位、各业务系统均做了大量工作,新签合同额、...

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