2023年度班组建设工作总结5篇范文
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2023 年度班组建设工作总结 5篇范文
2023 年度班组建设工作总结 1
回顾过去的一年，我们班组人员整体素质有了提升，
班组在班组建设方面有了新的提升，也有不足需要改进。
20xx 年度班组建设工作总结如下：
一、新的起点、新的开始（文化墙落地）
面对公司全员素质提升，罗钾精神是我们学习的榜样。
力挺公司的号召，本班组上半年进行了两次班组文化墙制
作。第一次做出来总体看起来不错，里面缺少班组文化内
涵；第二次在第一次的基础上进行优化，班组员工自己动
手，利用群策群力大家一块想法子，出策略，班组的文化
墙花钱少，且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成
绩，我们会再接再厉，继续保持。
二、固化模式，优化例会（例会再造）
例会再造是公司赋予单位的一项工作任务，班组建设
领导小组制定计划，开展了丰富多彩的活动。如：班组群
策群力民主生活会、经济分析会、观摩会等；改变了以往
班组长说，员工听的观念；现在是让员工去寻找、去说、
去总结、去做；班长发挥的只是教练角色。说给他听，做
给他看，做好了表扬他，做不好了在改善，反复修炼成习
惯。
三、讲小课，做对标，挖标准，做复制
班组通过轮值安全员进行对每位员工进行轮值，旨在
提升班组人员的集体荣誉感，责任心。把班组的事当做自
家的事来做，为班组的发展培养人才，为后期人员贮备提
供保证。班组通过小课、对标，人员技能有了很大提升。
对新设备，新装置全面了解，并能驾驭。
四、积分制在班组强力运行，激发员工的竞争意识
积分制分为原始积分，成长积分，成就积分。班组制
定了相应的制度，以及奖励分配方案和积分与绩效使用问
题。对于岗位的`不同进行基础分的制定，对各个岗位职责
进行了积分。成长积分是每个人在日常工作中积极主动参
与到班组日常活动中，把班组软实力提升到一定的高度。
成就积分是班组在一些日常工作中的小改造得到车间公司
的认可，比如:合理化建议等。
五、班组验收工作正在进行中。
针对班组验收问题。我们制定了相对应的策略，新工
较多。人员底子薄，我们实行一对一，结对子等方法。大
家互相帮助，班组整体实力有所提升。准备在 20xx 年接受
公司合格班组验收。
六、家文化建设
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2023年度班组建设工作总结5篇范文 2023年度班组建设工作总结1 回顾过去的一年，我们班组人员整体素质有了提升，班组在班组建设方面有了新的提升，也有不足需要改进。20xx年度班组建设工作总结如下： 一、新的起点、新的开始（文化墙落地） 面对公司全员素质提升，罗钾精神是我们学习的榜样。力挺公司的号召，本班组上半年进行了两次班组文化墙制作。第一次做出来总体看起来不错，里面缺少班组文化内涵；第二次在第一次的基础上进行优化，班组员工自己动手，利用群策群力大家一块想法子，出策略，班组的文化墙花钱少，且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成绩，我们会再接再厉，继续保持。 二、固化模式，优化例...
