关于深化基层治理体制机制创新的调研与思考.docx

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关于深化基层治理体制机制创新的调研与
思考
乡镇是我国行政管理体制设置中最基层的一级地方政
权组织, 在国家政权体系中居于基础地位,是党和政府联系
群众的纽带和桥梁,是党和国家各项方针政策落实落细的
“最后一公里”。乡镇政府工作的好坏,直接关系到国家
权 的稳定乎人民群众的切身利益,而乡镇机构设置
否科 学、职能配置是否优化、人员力量是否充实, 直接
定着的成效,也影的幸福指
数。2019
年党构改革,对乡镇机构设置进行了调整
化, 各乡镇均设置 办五”,法办
室, 责辖合行政执法工作。在 2022 年深化乡镇
管理体制机制改革中, 市善基
组织
限、健全运行机制, 有层治理效能的提升
一、改革探索
我市共有 11 个乡镇,2022 年以深化乡镇管理体制机制
改革为契机, 紧紧围绕乡镇基层治理特点,深化体制机制创
新,探索构建基层治理新格局, 通过优化机构设置、整合条
块资源、重构权责体系、强化便民服务、下沉编制资源、规
综合, 有效基层人少看得
基层治理的痛点、堵点,扎实助力推进基层治理体
系和治理
能力现代化。
(一化设主责 乡镇
因素。市委编办着眼于乡镇工作特点和便民服务需要, 围绕
标, 11 个乡镇区别为较大规模乡镇
一队站”公室、党建工
发展办公室、乡村建设办公室、公共服务办公
管理 办公室、村镇规划建设办公室、平安建设办公
执法大队,行政审批服务中心, 退役军人服
务站) 统一规范
规模较大的经济发 达镇在中等乡镇机构设置基础上,增设
发展职能。机构运行更 效, 更加群众需
机构职能上引导乡
济发展、乡村建设、公共
安建设、合行执法和行政审批服务上
(二)坚持权责重构,增强乡镇统筹能力 有责
等是乡镇面临
问题入手
通过权、强能、负, 重构乡镇权责体系, 增强乡镇
,强乡镇基层治理中的 是强化统
乡镇机构工作人员的指考核督办权。乡镇党
委对乡镇机构负责人的人事任免具有建权, 派驻机构
负责人通过列席参加乡镇党政班子会议乡镇统一工作
机构人员的党组织关系统一乡镇管理, 根据
分别编关科室。乡镇机构下沉人
员的调整须征求乡镇党委
理乡镇权责、编制公市乡镇权责
的基础上,制定市市直职能职责下乡镇和街道准入
办法乡镇职责准入工作会议 市直部门将职
责范围内的事务委
见, 经合法后, 市委市政府审批。是实
管理。反映、乡职责不清问题
市乡镇“地管理”事项主体责和配合责任清单》涵盖
资源、生态环境乡建设、应急安全、市
村等 81 项事项,明确级“
配合”的主关系和职责分工, 乡镇主体责
15 项。编制公市乡镇职责清单》理乡镇职责 163
了乡镇在基层党建、经济发展、乡村建设、公共服
务、平安建设、综合执法、审批服务、综合调等八个方
的主责主业, 构建了“照清单履职、依清单办事”的
理新格局
(三) 坚持协同高效, 构建基层综合审批执法体系。
眼解决乡镇业群众“多、办事和基层行政执
位、缺失难题 强化便民服务, 推进综合执法。 一
是加强便民服务平建设。乡镇统一设置行政审批服务中心,
按照“应进、能”的原则,将乡行政审批
摘要:

关于深化基层治理体制机制创新的调研与思考乡镇是我国行政管理体制设置中最基层的一级地方政权组织,在国家政权体系中居于基础地位,是党和政府联系群众的纽带和桥梁,是党和国家各项方针政策落实落细的“最后一公里”。乡镇政府工作的好坏,直接关系到国家政权的稳定,关乎人民群众的切身利益,而乡镇机构设置是否科学、职能配置是否优化、人员力量是否充实,直接决定着基层治理的成效,也影响着人民群众的幸福指数。2019年党政机构改革,对乡镇机构设置进行了调整优化,各乡镇均设置“七办五中心(站)”,设置综合执法办公室,负责辖区内综合行政执法工作。在2022年深化乡镇管理体制机制改革中,市委编办积极探索完善基层领导体制、优...

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