国企改革三年行动工作总结报告（公司4100字）
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2024-03-16
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国企改革三年行动工作总结报告
公司严格对照重点改革任务台账和整改措施，对 2023 年
重点改革任务情况进行了全面梳理和总结评估，现将有关情况
报告如下：
一、贯彻落实中央、省委省政府有关会议精神情况
一是结合公司开展的“1＋4＋N”（1个主题＋4个规定
动作＋N个自选动作）主题党日活动，认真组织履行学习、宣
传、贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神及上级党
组织的相关决策部署。二是组织召开公司系统及不同层级会议，
传达学习集团公司 2023 年工作会议精神。将董事长讲话及经
营工作报告精神装订成册，由公司职工录制为语音版，印制统
一学习笔记用于本次学习。并结合党史学习教育，将董事长及
经营工作报告精神列入 6月底的党史学习教育知识竞赛计划
中去，检验学习成果，推进工作高质量发展。三是把党史理论
学习纳入第一课题，并入第一议题。利用“三会一课”、“学
习强国”等平台，把“三抓三促”学习教育融入日常，坚持
“走出去”学习，通过远程教育、专题党课、集中学习等学习
方式，丰富党史学习形式，激发学习热情。四是通过开展“重
温党的历史，传承革命精神”活动，组织党员赴崇信县参观保
至善革命烈士纪念馆，给广大党员带来思想冲击，起到良好的
教育引导和示
范作用。五是于“七一”建党节前夕举办公司系统“党史
知识竞赛”“党史主题教育演讲比赛”，为红色故事书写更绚
烂的篇章。六是党的二十大闭幕后，公司党总支及时组织全体
党员对公报进行了学习。并将学习贯彻落实全会精神与实际工
作紧密结合，从本职工作做起，从身边事做起，真抓实干推动
落实，为把全会擘画的宏伟蓝图变成美好现实而努力奋斗。
二、完善中国特色现代企业制度情况
一是强化公司三会管理，落实监管责任。公司坚持以“三
会一层”为抓手，逐步建立了“党总支核心领导、董事会战略
决策、经营层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制，
修订完善“三会一层”议事规则及议事清单，规范党总支、董
事、监事、经营层的履职行为，切实提高董事会履职的专业性
和有效性。制定了《“三重一大”决策事项清单》《董事会授
权管理办法》《重大决策事项实施细则（试行）》等一系列制
度等相关制度。二是推进董事会建设，健全公司法人治理结构。
修订完善公司《章程》，建立健全公司《董事会管理制度》
《董事会专门委员会议事规则》等17 项议事规则。建立董事
信息沟通机制，定期报送公司财务、运营情况等分析报告。深
入了解和准确掌握公司基本情况、运营状况和重点项目实施情
况等，及时发现存在的问题和风险，为公司发展提供参考、建
摘要：
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国企改革三年行动工作总结报告公司严格对照重点改革任务台账和整改措施，对2023年重点改革任务情况进行了全面梳理和总结评估，现将有关情况报告如下：一、贯彻落实中央、省委省政府有关会议精神情况一是结合公司开展的“1＋4＋N”（1个主题＋4个规定动作＋N个自选动作）主题党日活动，认真组织履行学习、宣传、贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神及上级党组织的相关决策部署。二是组织召开公司系统及不同层级会议，传达学习集团公司2023年工作会议精神。将董事长讲话及经营工作报告精神装订成册，由公司职工录制为语音版，印制统一学习笔记用于本次学习。并结合党史学习教育，将董事长及经营工作报告精神列入6月底的党史...
