国企党建经验交流:“选育用管”四步法锻造坚强纪检队伍

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排的原则,确保上岗人员过得硬,立得住,经得起群众和
组织的考验;坚持优化完善队伍结构的原则,拓宽渠道,
注重从审计、会计、采办等专业中选拔优秀员工,全面统
筹选拔、培养、
使
面考察新进人员的政治素养、工作能力等多方面情况,对
不合适、不胜任的人员及时调整出去;坚持竞争择优的原
”,做到竞能力、高选人
用人公信度,立正确的用人导向
构,强化设;优化专业结构,高监督质;坚持
配”的原则,从公司优秀年轻干部库和优秀人中,精
选政治素质高、专业能力强、作风形象好的优秀
和优秀人。选拔新增的一纪检人员,专业涵盖审计、
务、采办等,在重要工作中得到了较好
二、育:培育提升工作能力
强、工作任务职责权限更大
必须顺本强基,快速提升纪法贯通和
法法衔接效果,真正纪检干部培养“全科医生”。×
集团公司党组纪检组采取全员培
等方,培养锻队伍,积极适高质量发展新要求。

标签: #经验交流

摘要:

国企党建经验交流:“选育用管”四步法锻造坚强纪检队伍×集团公司党组深入贯彻落实XJP总书记重要讲话精神和纪检监察体制改革要求,持续推动改革创新,通过“选育、用、管”四步法,锻造坚强的纪检队伍。一、选:选优配强监督力量为政之要,莫先于用人。×集团公司党组纪检组深刻领会XJP总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内涵要求,坚决贯彻落实新时代党的组织路线,严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准,严把选人用人政治关、廉洁关、形象关,严格依法依规操作,积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境,努力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。一是注重优化纪检机构。在国有企业...

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