国企公司党支部党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效
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2023-12-05
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国企公司党支部党建工作经验交流：“融合式”党建
新模式助力降本增效
作为**零售企业，**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，聚焦困扰
公司发展的突出问题，创新探索打造“融合式”党建新模式，凝聚起推动“提
质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力，让党建工作更有
效地融入到企业改革发展的具体实践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长
远发展赋能。
一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题
以问题为导向，将深化改革作为推动发展的不竭动力，致力于打破制约发展的
体制机制障碍。
一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作的最新要求，修
订《公司章程》，完善《党支部委员会议事规则》《落实党建工作责任制实施
办法》等党建制度，进一步明确党组织在公司治理结构中法定地位，理顺“三
会一层一核心”关系，确保党组织两个核心作用充分发挥，同时坚持和完善
“双向进入、交叉任职”领导体制，优化领导班子组织架构，开展支委补选工
作，公司董事会、经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入了公
司支委班子，确保党的领导和公司治理在领导集体上实现高度融合，同时发挥
党支部在业务工作决策、执行和监督全过程中的作用，对公司各项重点工作任
务，明确专人跟踪落实，推动重点项目、重点任务落实落地。
二是持续优化干部队伍建设。优化公司内设机构及本部人员编制设置，细化公
司**大部门及**个岗位工作职责，进行岗位价值评估及定级，分*批实行本部管
理人员全体起立、全员竞聘，并针对本部**名一般管理人员完成职级并轨，同
时建立了“以岗定薪、按岗分级、一级多档”的本部管理人员宽幅薪酬体系，
成功推行全员绩效考核，建立起适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人
用人机制，进一步强化本部管理团队危机意识、进取意识、责任意识。
三是注重激活群众内生动力。坚持党的工作和群众工作有机融合，大力开展
“我是党员我先上”行动，组织党员干部深入经营一线开展调研，及时搜集了
解现阶段人事管理制度存在的问题，摸清一线职工群众的实际需求，针对前期
存在和员工普遍反映的人员配置不足、薪酬绩效激励性不强等问题，优化储备
人才模拟胜任能力考核方式，根据销量划分站级提高人员配比，全年择优选拔
加油站储备管理人才*人、管理人员*人，同时多渠道招聘劳务派遣员工*人，全
面解决人员配置不充足的矛盾，有效激发一线员工队伍积极性、主动性、创造
性，并通过开展党员驻站帮扶、加油站经理“建团队”拓展活动等方式，提高
一线管理团队的凝聚力、向心力。其中，以**为代表的低效站点，有效扭转经
营颓势，顾客进站率同比提高了**%，全年油品纯枪销量同比增长*%，非油销
售额同比增长近*倍。
二、党建+思想建设，着力解决思想观念不够解放的问题
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摘要：
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国企公司党支部党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效作为**零售企业，**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，聚焦困扰公司发展的突出问题，创新探索打造“融合式”党建新模式，凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力，让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题以问题为导向，将深化改革作为推动发展的不竭动力，致力于打破制约发展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作的最新要求，修订《公司章程》，完善《党支部委员会议事规则》《落...
