公司综合管理部工作总结
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2024-03-06
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公司综合管理部工作总结xxxx有限公司综合管理部总结2020年综合管理部严格遵照集团各项战略指导方针开展工作，全年的工作要求是：以尽快完成公司全面建设为中心，紧抓完善公司组织框架和组织优化“两条主线”，努力建立健全公司的基础设施、公司制度、人员配备，“三大板块”，推进公司科学、协调、可持续发展，固本强基，改革创新，在每月例会制度下，积极协调建筑方推进项目建设进度，在双方的积极配合下已于xxxx年xx月xx日完成主体封顶，为夯实公司xxxx年度的工作计划的顺利进行奠定了基础。一、xxxx年主要工作回顾（一）持续完善组织架构加强优化精细管理在集团的指导和帮助下，我司招才纳贤初步搭建起以xxx同志为...
