20XX年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算
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2024-02-20
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20XX 年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算
今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持
效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注
重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建
设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠
定了坚实的基础。在全行职工的共同努力下，20XX 年上半年各项
指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止 6月末，各项业务
完成情况较好，在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为 XX 万元，较
年初新增 XX 万元，已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额 XX
万元，较年初新增 XX 万元，完成全年任务的 66%。对公存款 XX
万元，较年初新增 XX 万元，完成全年任务的 154%;日均储蓄存
款余额 XX 万元，较核定基数增 XX 万元，完成任务的 99%;对公
日均存款余额 XX 万元，较核定基数增 XX 万元，完成任务的
161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款 XX 万元，较年初新
增XX 万元，其中个人资产业务 XX 万元，较年初新增 XX 万元，
完成全年任务 90%，对公资产余额 XX 万元，较年初新增 XX 万
元。贴现累计发生额 X亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近 XX 万
元，完成全年任务 58%;完成国际结算量近 XX 万美元信用卡发卡
XX 张;期缴保险 XX 万元，趸缴保险 XX 万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工
作措施;
(一)明确任务，早抓落实，为全年工作打基础。
支行在去年末就对 20XX 年工作目标进行了规划，明确负债
新增 X个亿，对私存款义亿，对公存款义亿;资产新增义亿，个人
资产 X亿，公营贷款 X亿。年初支行再次召开工作会，就 20XX
度全年工作进行统一的部署和安排，对 20XX 年取得的成绩，行
长(公文有约提供)室要求全行职工戒骄戒躁，防止“小富即安”的
思想。同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解
到每位客户经理头上，业绩完成情况以邮件方式对全行进行每
周、每月、每季通报，有效地激励了客户经理的工作热情。在分
行开门红竞赛活动中，支行的负债业务、个人资产业务在全分行
均处于领先位置，取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户，支行公司部年初
即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户到达义户。从上半
年情况来看，支行共计实现新开户 XX 户，实现新户存款新增 XX
万元。其次是通过政府平台，加强对周边园区客户的营销力度，
通过上门拜访、制订理财方案等多种形式，积极宣传我行对公产
品。经过长期的努力，取得了客户的高度认可，已和多个优质企
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20XX年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行职工的共同努力下，20XX年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。一、各项指标完成情况。1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为XX万元，较年初新增XX万元，已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额XX万元，较年初新增XX万元，完成全年任务的66%。对...
