2022年度选人用人专题报告.
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2024-02-19
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2022 年度选人用人专题报告
为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，
严格规范把好杯公司选人用人观，按照集团公司选人用人
“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，现将公司
2022 年度选人用人工作情况汇报如下：
公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十四
五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突出的
战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实集团公
司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供了坚强的
组织保障。
一、选人用人基本情况
公司下设 5 个职能部门、4 个运行保障部门，现有在册
职工 90 人。其中中层管理人员 4 人，基层管理人员 10 人,主
管管理人员 8 人。20 名管理人员中，45 岁以上 6 人，45 岁
以下 14 人，干部队伍结构基本合理。职工队伍中大专以上
学历 77 人，占职工总人数的 86,干部队伍结构不断优化。二、
选人用人工作情况
公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党管干部
原则，以“政治关”“品德关”“绩效关”“民主评议关”
贯穿干部管理工作始终，不断完善工作机制，使真正干事的
人有机会，能干事的人有平台，干成事的人才有位。在竞争
上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重
实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，
营造有利于优秀人才脱颖而出、健康的发展环境，公司髙质
量发展提供良好的保障。
（一）坚持政治标准，严格落实人选把关。
一是严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第一标
准。树好选人用人“风向标”，始终用“三严三实”、忠诚
干净担当的重要要求衡量，确保政治过硬的优秀干部得到褒
奖和重用，对政治上不合格的“一票否决”。
二是严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道德
品行，突出政治、道德、实践“三条标准线”，落实纪检在
人选廉洁自律结论性意见上签字措施。三是严把绩效关。修
订了公司绩效考核实施细则，坚持把绩效考核作为干部考核
评价的重要手段，并在实践中不断探索修订完善，注重考核
干部的工作实绩、德才表现、廉洁自律等，并与党建考核相
结合，实施末位淘汰机制。
四是严把民主评议关。全面实行考察预告制，在民主推
荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序，让职工
先知情、再推荐；组织开展基层管理人员干部选拔任用评议,
考察过程中广泛听取民主评议。
（二）优化队伍结构，深入推进人岗相适。
一是强化队伍结构。扩大中年干部的数量，同时补充精
力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部，初步形成了中、
青有机结合的年龄梯次；公司基层管理人员 100 拥有大学本
科学历，提高了干部队伍的整体素质。
二是强化干部培养。把干部选配、交流学习作为干部调
整的重点，为有志于在基层锻炼、愿意服务于基层的年轻干
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2022年度选人用人专题报告为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格规范把好杯公司选人用人观，按照集团公司选人用人“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，现将公司2022年度选人用人工作情况汇报如下：公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十四五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实集团公司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供了坚强的组织保障。一、选人用人基本情况公司下设5个职能部门、4个运行保障部门，现有在册职工90人。其中中层管理人员4人，基层管理人员10人,主管管理人员8人。20名管理人员中，45岁以上6人...
