“一是管好政务公开平台,我局出台《上城区投促局 双
” “微 平台阵地管理审核制度》严格按照 谁开设、谁管
”“ ”理 谁发布、谁负责 的原则,安排专人负责、建立健全内
容审核发布、设置较强等级密码等有效措施,切实强化管
理,坚决杜绝各类密码泄露、信息审核不严等各类违规行
为的发生;完善舆情风险评估研判机制,我局出台《上城
区投促局舆情处置应急制度》对涉及本部门的重要政务舆
情、媒体关切等热点问题,结合业务工作,开展认真分析
“ ” “研判。二是 三制度 推动浙江境外服务小程序,做好 浙外
”防 企业服务工作。网格化精准管理制度主动提醒和督促企
业打卡,和企业产生更加紧密的联动,以助于密切监管企
业疫情动态,及时发现问题,研判问题,解决问题。动态
化项目审核制度根据企业在外项目的变化,及时提醒企业
通过平台更新其经营状态,以便更好地管理企业。周期化
信息共享模式每周发布国内外疫情防控新动态、新政策、
新要求,以便企业根据最新形式做好相关人员的疫情防
“护。三是建立和完善信息发布审核机制,加强 新闻发言
” “ ”人 和 信息联络员 队伍建设,对舆情快速反应、及时发
声,消除不良影响。狠抓工作落实的重要举措,围绕招商
引资、外事等工作重点,形成了分管有领导、责任有落实
的良好局面,扎实、有序地推进了政府信息与政务公开工
作。
(二)创新公开平台建设。积极推进政务新媒体健康
“ ”有序发展,完善运用局两微 媒体发布信息、解读政策,
引领舆论、推动工作机制,通过线上宣传,提高了政务信
“”“息受众面,粉丝量也在稳步增长中。 三化 并进线上+线
”下 ,提升政务公开影响力。公开事项流程化,建立健全信
息公开前的审批制度,保证信息的准确、严谨、全面,以
确保企业,及公众能够在第一时间得到信息。企业需求平
台化,在日常工作中走访中,积极观察企业需求,根据企
业和大众需求,发挥政府部门作用,调动科室的积极性、
主动性、创造性打造相关平台,例如精准采集楼宇及企业