(6篇)半导体公司2022年上半年经营工作会上代表交流发言稿
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半导体公司 2022 年上半年经营工作会上代表交流发言稿
（6篇）
目录
1.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（1）2
2.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（2）5
3.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（3）10
4.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（4）13
5.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（5）15
6.2022 年上半年经营工作会交流发言稿（6）17
2022 年上半年经营工作会交流发言稿（1）
总经理助理、市场部部长 魏斌
2022 上半年，市场部在公司领导的正确指导下，以
“三突出、三有效”为工作思路，以“敢·超”者为本，始
终坚持“以客户为中心，以计划为龙头，保质量、保交付
保服务、控成本，提升管理效能，提升技术水平，提升保
障能力”
的经营理念，积极落实各项经营任务。市场部全体职
工不惧疫情、以干克难、奋力敢超，全面超额完成了 2022
年上半年的经营任务。
“亮点纷呈，可圈可点”，即进中有快，快中有好，好
中有难
一是进中有快，快速发展。上半年市场部严格按照公
司“争取时间过半，业绩冲刺 60%”的任务规划，通过明确
“任务书”，规划“时间表”等方式，超额完成了公司下
达的经营任务。
二是好中有难，转型发展。受外部环境和国内疫情影
响，消费类电子市场需求疲软，民品市场进一步低迷，公
司民品销售面临严峻挑战。上半年民品市场开票完成全年
任务的 47%；回款完成全年任务的 49%，虽然完成了公司
的经营指标，但是无法实现较高的增长。
三是快中有好，高质量发展。上半年市场部突出以党
建引领市场工作，强化精细化管理，编制市场部内部管理
规定及组织架构，推行市场部销售管理系统。以客户和市
场需求为导向，强化资源衔接，加快新品市场推广。整体
贯穿以高代低、统型的观念，实现原位替换或功能替换，
跟踪各大军工项目，提供用户使用方案，做好售前技术支
持，加大分立器件、大规模集成电路、抗辐照产品等高附
摘要：
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半导体公司2022年上半年经营工作会上代表交流发言稿（6篇）目录1.2022年上半年经营工作会交流发言稿（1）22.2022年上半年经营工作会交流发言稿（2）53.2022年上半年经营工作会交流发言稿（3）104.2022年上半年经营工作会交流发言稿（4）135.2022年上半年经营工作会交流发言稿（5）156.2022年上半年经营工作会交流发言稿（6）172022年上半年经营工作会交流发言稿（1）总经理助理、市场部部长魏斌2022上半年，市场部在公司领导的正确指导下，以“三突出、三有效”为工作思路，以“敢·超”者为本，始终坚持“以客户为中心，以计划为龙头，保质量、保交付保服务、控成本，提升管...
