（8篇）中国石油集团公司2020年领导干部会议发言材料汇编
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蓝秘书发言系列
309（8篇）中国石油
集团公司 2020 年领导
干部会议发言材料汇编
2020 年 8 月
目录
1. 大庆油田公司：大打提质增效“六大攻坚战”
践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命 1
2. 长庆油田公司：
直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展 3
3. 独山子石化公司：
落实“四精”要求奋力打赢提质增效攻坚战 4
4. 广西石化公司：
瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战 5
5. 甘肃销售公司：
精准发力打好组合拳深入推进提质增效 6
6. 川庆钻探工程公司：
多措并举精细管控全力打赢提质增效攻坚战 7
7. 宝鸡石油机械公司：
狠抓管理创新助力提质增效 8
8. 工程技术研究院：支撑当前引领未来科技助力提质增效
勇当工程技术创新主力军和排头兵 9
凝心聚力久久为功 全力以赴提质增效
中国石油集团公司 2020 年领导干部会议发言材料汇编
（中国石油报，2020 年7月30 日）
大打提质增效“六大攻坚战”践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命
大庆油田公司
大庆油田牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬，坚定不移举旗帜、
立标杆， 加强党的领导，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，
深入开展主题教育活动，认真落实“四精”要求，大打提质增效“六
大攻坚战”，取得效益实现保卫战的阶段性胜利。
大打勘探开发攻坚战，以油气产量稳住效益源头。突出高效勘探，
常规油
一体化精细勘探获高产，实施双 68 区块效益建产，致密油探
索规模增储、效益勘探开发有效途径。突出精准开发采取超常规、进
攻性措施，深化水驱控水挖潜，优化三采提质提效，加快新井产能建
设。
大打降本节支增效战，以内部挖潜释放效益潜力。树立“一切成本均
可降”
理念，制定提质增效专项行动实施方案，实施四大行动计划、
三十项措施，把任务指标分解到系统、落实到部门、具体到单位，积极
开展全员劳动竞赛，发扬“六个传家宝”优良传统，征集建议 1.3 万条、
优秀成果 259 项，汇聚全员提质增效强大合力。
大打结构调整攻坚战，以深化改革激发效益活力。坚持把改革作为
提质增
效的关键一招，以构建“油公司”模式为目标，深化“三项
制度”改革，全面推进 35 家所属单位机关机构改革等。
大打瓶颈技术攻坚战，以科技创新打造效益驱动。实施核心技术发
展路线
图，推行市场化、开放式研发模式和“课题制”管理，推进
调研谋划一批、研发攻关一批、试验推广一批、工业装备一批。推进
“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略，智慧指挥中心、云
数据中心高效运行，以信息化促进劳动组织方式变革。超前培育新兴
战略产业经济增长点，打造多能互补、效益多元的新格局。
大打市场拓展攻坚战，以开源增收巩固效益规模。坚持把“走出
去”作为
生存发展、增收创效的必由之路，着力稳固存量、拓展增
摘要：
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蓝秘书发言系列309（8篇）中国石油集团公司2020年领导干部会议发言材料汇编2020年8月目录1.大庆油田公司：大打提质增效“六大攻坚战”践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命12.长庆油田公司：直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展33.独山子石化公司：落实“四精”要求奋力打赢提质增效攻坚战44.广西石化公司：瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战55.甘肃销售公司：精准发力打好组合拳深入推进提质增效66.川庆钻探工程公司：多措并举精细管控全力打赢提质增效攻坚战77.宝鸡石油机械公司：狠抓管理创新助力提质增效88.工程技术研究院：支撑当前引领未来科技助力提质增效勇当工程技术创...
