以“突破”赢未来——湖南有色产业投资集团党委书记、董事长在2023年度工作务虚会上的讲话

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以“突破”赢未来——湖南有色产业投资集团党委书记、
董事长在 2023 年度工作务虚会上的讲话
2022
五”规划实施的关键之年,也是有色集团重组整合的启航
之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿
山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献
的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、
拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向
好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期
安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、
识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对
矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不
利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗
层层加压、攻坚克难,实现了生产经营和利润目标的再创
新高;面对有色集团重组整合的改革任务,我们树立系统
思维,狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气,实现
了有色集团的平稳开局。一年来,同志们没有得到我多少
表扬,倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工
作能力,批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风
批评都是为了工作,批评完了事情也就过了,但是大家的
努力我是看在眼里、记在心上的。在此,我向一年来大家
对我工作的支持、理解和包容表示感谢。
能产生年的工作
天时间,大家了很多,提了很多,既务虚、
务实,虚实相辅相。特别是
在的不承担责任,对生产经营讲了
解,其和高管线
、工作重点,讲的都很好。认真梳
归纳总结,作为年工作的重要。召开务虚会的目的
任务、士气、提要求。下面,我围绕“以
突破赢未来”主谈些个人的思,与同志们共勉
士气,集力量,形成同心、同向、同的生动局面
向、企业资、发展会和面。我经常问自己
到的事情,是得不对的地
边界条件搞清楚想清楚
。作为外行领导内行的“一”,在做决策时,我
发展良又怕盲
偏离正确。我能
的,就是集思广
基础夯度立稳、选准选
遵循行业发展规和企业成长行决策
,就是目标为始终保
定力,略执行,与同
志们一同推进集团高量、跨越式发展。
1.珍惜发展机遇。成立有色集团,是省委、省政
湖南有色的重大
结构调整、深企改革三年
动的重大成做优做强做大有色产业的务实之
是我们湖南有色历史使
重组整合的改革
省委、省政
有色集团良好的发展态势,完整、、全面新发展
,在全面实“三高四新”战使命任务上,
“大有色”产业上,在推动企业高量发展上,展现新
省委、省政
1名员工的厚望
2.牢记历史使命。党的二十大报告指出:
展是全面建设社代化国要任务。没有坚实
。”在全面小康社会、实现斗目标之
上了全面建设社代化强国
斗目标进。党的二十大了以中
摘要:

以“突破”赢未来——湖南有色产业投资集团党委书记、董事长在2023年度工作务虚会上的讲话2022年是党的二十大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是有色集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超...

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