在2024年国资国企国有企业民主管理工作推进会上的汇报发言.docx
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2024-08-26
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在 2024 年国资国企国有企业民主管理工
作 推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
国有企业是社会主义经济的重要支柱，是我们党的执政
之基，在我国国民经济领域起到“压舱石”作用。除了承担
经济责任，国有企业也承担着一定的政治责任和社会责任。
新时代新征程，我们必须从更高的起点、更宽的视野、更深
的层次来思考和把握国有企业民主管理工作的重要内涵，始
终坚持以人民为中心的发展理念，不断提高认识、完善制度，
改革创新、担当作为，深入推进国有企业内部民主管理工作，
团结动员广大职工在全面建设社会主义现代化国家、全面推
进中华民族伟大复兴的征程中建功立业。
坚持原则，深刻把握民主管理内涵。国有企业作为我
国 经济发展的重要力量，其管理水平的提高离不开民主管
理模 式的深入发展。在企业内部实行民主管理，有利于激
励干部 职工广泛参与其中，更好发挥好员工在企业管理决
策及业务 工作中的监督作用，调动职工的参与性和积极
性，激发职工 创造力，真正发扬主人翁精神，进一步提升
员工凝聚力与风 险管理水平。坚持以人为本。民主管理是
构建企业与职工劳 动关系和谐的内在需要，人是其核心要
素。要坚持一切发展 为了人民、一切发展依靠人民的以人
民为中心的理念，把推 动人的全面发展、维护职工根本利
益始终贯穿于国有企业民
主管理之中，贯穿于整个企业改革发展之中，坚持站在职工
立场上思考问题。要始终把职工群众的急事、难事、关心的
事放在企业的重要位置对待。要积极鼓励和激发企业职工的
主人翁意识，引导职工群众顾全大局，正确对待利益得失，
主动为企业分忧，始终与企业风雨同舟，共创美好明天。坚
持效益优先。企业最终是要靠效益发展壮大的。民主管理的
一项重要任务，就是要充分调动职工的积极性和创造性，在
企业与职工之间架起一座连接的桥梁，树立起企业与员工共
同的目标愿景，合力提高企业的经济效益。当前， 在供给侧
改革和“三去一降一补”“处僵治困”的大环境下，企业面临
巨大发展压力，要紧紧围绕提质增效，充分发挥职工的群体
智慧和力量，鼓励他们献计献策、攻坚破难，为企业转型升
级、推动企业做强做优做大、努力建设世界一流企业而不懈
奋斗。坚持公平公正。民主管理最重要的体现就是一个“公”
字。只要出于公心，做到了一碗水端平，什么事都好商量。
国有企业民主管理是党政领导下的一项长期“阳光工程”，必
须高举公平公正的旗帜，坚持平等协商，不断完善企业监督
体系，加强约束力度，增强企业在人、财、物等方面的透明
度，严防企业在日常经营管理中可能存在的纰漏与差错， 同
时必须确保违法违纪问题在企业内部不会发生，确保每一项
重大决策、每一次生产经营活动都能做到既科学合理又干干
净净，经得起历史和群众的检验。
多点发力，健全民主管理制度。健全国有企业民主管理
机制，关键在于推进理念更新与制度创新。近年来， 国家
出
摘要：
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在2024年国资国企国有企业民主管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：国有企业是社会主义经济的重要支柱，是我们党的执政之基，在我国国民经济领域起到“压舱石”作用。除了承担经济责任，国有企业也承担着一定的政治责任和社会责任。新时代新征程，我们必须从更高的起点、更宽的视野、更深的层次来思考和把握国有企业民主管理工作的重要内涵，始终坚持以人民为中心的发展理念，不断提高认识、完善制度，改革创新、担当作为，深入推进国有企业内部民主管理工作，团结动员广大职工在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的征程中建功立业。坚持原则，深刻把握民主管理内涵。国有企业作为我国经济发展的重要力量...
