在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

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2024 年国有企业组织工作专题推进会上的发言
尊敬的各位领导,同志们:
年来**作深国有发展
全过程,扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动
不断强化布局、组织、人才、制度优势,全力助推国企振
兴发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
学统优化布局以优局、
健 全 监 管 机 构 、 完 善 现 代 企 业 制 度 为 目 标 , 确 定
1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心
制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员
管理办法”等 7项工作制度,全面细化国有企业“三重一
大”、年度经营业绩考核等事宜。60 余户国有企业进
梳理,将盈利性企业彻底脱钩划转到国有企业或资本投资
运营公司,改组成立吉林延鼎发展集团有限公司。同步成
立延鼎集团党委并提级为市委直属党委,将注入集团的重
点国有企业党委划转至集团党委,实现党组织与企业架构
上下贯通、同频共振。目前全市国企领域共有党组织 65
其中党委 9个,党支部 56 个。
好关选优班子全面落实
董事长“一人兼”和“双向进入、交叉任职”领导体制,
对重点企业择优选派专职副书记,通过内部选、上级派、
社会
摘要:

在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程,扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动不断强化布局、组织、人才、制度优势,全力助推国企振兴发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:科学统筹规划,优化国有企业布局。以优化国资布局、健全监管机构、完善现代企业制度为目标,确定“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心,制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员管理办法”等7项工作制度,全面细化国有企业“三重一大”、年度经营业绩考核等事宜。对60余户国有企业进行梳理,将盈利性企业彻底脱钩划转...

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