编制市直属企业内部制度目录共 xxxx 大方面 xxxx 项制度,
开展政策解读活动 36 次, 参加人员 1900 余人次。二是转
变 监管方式。积极借鉴“淡马锡”管理模式,将市场主体
经营 决策的事项交给企业自主决策、自主经营,逐步从事
前监管 向事中、事后监管转变。xxxx11 月底已建成国资国
企在线监 管系统,构建国资监管大格局,建立应用支撑平台、
“一市一 屏”展示、“三重一大”决策管理、大额资金动态
监测等系统 搭建, 推动企业高效使用相应信息管理系统,
提高监管时效 性和精准性。三是完善纪检机制。推动市属
企业纪检监察体 制改革,在各企业设立纪检室, 配备纪检
专干, 实现对不设 纪委的子公司监督“全覆盖”,实施企业
纪检间交叉检查、交 叉专项督查, 定期组织开展关键风险
控制点和重大问题专项 督查, 强化对重大项目、重点工作
的效能监察。xxxx
市属企 业纪检工作人员原 16 人,现增加
至 28 人,新增 12
人;纪检 室原 4 个, 现增加至 12
个,
新增 8 个。四是推进清廉国企建 设。按照清廉 xxxx、清廉
xxxx
建设要求,制定“6881”工 作任务清单, 将清廉国企
建设与提升行动、巡察整改落实同 步推进, 为国资国企改革
保驾护航。一方面, 创新性建成“工 程项目数字化平台”,
形成项目建设全过程“数字化”、关键 点控制“精准化”、
制度性管理“可视化”、工程建设可追溯 体系“三化一体
系”管理模式。另一方面,建立“信息化+ 监管”的合同管
理平台, 将合同与项目进行关联,实现合同 签订、业务执
行、资金使用、项目授信期限、授信额度等指
标线上动态监测, 形成全链条贸易管理跟踪体系,有效解决