经验交流：念好党建“融”字诀 凝聚奋进红色力量.docx
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2024-07-01
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经验交流：念好党建“融”字诀凝聚奋进红
色力量
近年来，XX 立足工作特点，以大项目大党建为抓手，探
索和实践“思想交融、组织互融、发展相融、品牌共融”的
“四融”大项目党建模式，形成了“组织共建、体系顺畅，
资源共享、优势互补，事务共商、难题同解，活动共办、品
牌联创”的“大党建、 一盘棋”新格局，打破了众多参建单
位情况下党建资源离散、线性管理分隔的局限，形成了市场、
管理、人才、阵地多要素资源融合共享和联动互助的项目建
设新格局，为生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保
障和动力支撑。
一、搭建思想交融平台，打造根魂牢固的时代先锋
注重从大项目功能定位出发，把构建“引领型”党建机
制作为“先手棋”,推动大项目建设始终沿着正确方向前进。
聚焦政治引领。在全线推行“第一议题”工作台账制度，
建立起学习研讨、贯彻落实、督促推动、跟踪问效等全流程
工作闭环，做到深入领悟内涵、精准把握外延，把“第一议
题”制度 的贯彻落实与 工程进展相 结合，确保“ 第一 议题”
实效化。
聚焦思想引领。高质量开展党史学习教育、主题教育，
统筹开展主题党课、专题宣讲、党日活动以及各类红色教育，
贯通学思用，把学习成效转化为干事创业实效，引导项目干
部职工坚定不移听党话、跟党走。
聚焦行动引领。建立书记联席会、样板观摩、 安全联
合 巡检等机制， 把隶属于不同单位、掌握不同资源的参建
单位 凝聚起来， 通过共商共议、协调联动， 统筹推进重要
节点攻
关、重大活动组织， 团结带领职工群众完成项目各项任务。
聚焦方向引领。制定“三重一大”决策制度， 明确“重
大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作”
等关键事项纳入党委会集体决策范畴； 优化调整党委会前置
程序， 通过前置研究、充分酝酿、意见征询等环节， 确保党
委会在关键节点为项目决策提供明确的政治导向和价值判
断。
二、搭建组织互融平台，筑牢坚强稳固的战斗堡垒
面对参建单位多、管控链条长、协同难度大等问题，
坚 持以提升组织力为重点，将组织建设穿透到基层，构建起
“党 委—党支部—党小组”的三级共建体系， 打造“大兵
团”作
战组织堡垒。
持续强化资源融合。大力打造“党建+”融合载体，开展
“联合攻坚”“青年安全岗联创”“劳动竞赛联办”等活动，
引导干部职工攻坚克难。2020 年开工至今， 实现全线隧道
贯 通、完成产值 87 亿元， 按计划顺利兑现了工程进度、安
全管
理和文明施工目标。
持续强化力量融合。充分发挥中交集团全产业链优势，
在安全、施工、环保等方面组建以党员骨干为核心的 9 支
党
员突击队和青年突击队， 以技术与管理协同创新攻克各类难
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经验交流：念好党建“融”字诀凝聚奋进红色力量近年来，XX立足工作特点，以大项目大党建为抓手，探索和实践“思想交融、组织互融、发展相融、品牌共融”的“四融”大项目党建模式，形成了“组织共建、体系顺畅，资源共享、优势互补，事务共商、难题同解，活动共办、品牌联创”的“大党建、一盘棋”新格局，打破了众多参建单位情况下党建资源离散、线性管理分隔的局限，形成了市场、管理、人才、阵地多要素资源融合共享和联动互助的项目建设新格局，为生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保障和动力支撑。一、搭建思想交融平台，打造根魂牢固的时代先锋注重从大项目功能定位出发，把构建“引领型”党建机制作为“先手棋”,推动大项目建设始...
