在全省预算绩效管理工作推进会上的交流发言.docx

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尊敬的各位领导,同志们:
年来**财政决贯落实中央务院
委省政府、市委市政府关于全面实施预算绩效管理的决策部
署,在财政厅的指导帮助下,始终将财政绩效作为财政工作
的生命线,坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程,积极改革
创新,强化制度保障,完善管理方式,规范业务流程,在基
本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系、实
现预算和绩效管理一体化基础上,推动预算绩效管理改革不
断扩围提速、提质增效,更多财政资金流向使用绩效好、人
民群众满意度高的领域,有力保障党中央、国务院重大战略
4
年位居前列。现将有关工作进展情况汇报如下:
一、工作完成情况
()“一,高动形
上下合力实施预算绩效管理的工作格局。紧紧围绕市委市政
府提出的“市级层面到 2020 年底、市县层面到 2022
底, 基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体
系,实 现预算和绩效管理一体化”总体目标,将全面实施
预算绩效 管理作为市委深化改革任务加以推进,市政府成
立以分管副
市长为组长、有关部门负责同志为成员的市预算绩效管理工
头组织、各成员单位协调联动、各地各部门主体落实、各方
) 扭
管理规范化、标准化。将“机制”和“制度”建设作为推进
效管。 一是工作机制。
建立财政、人大、审计协同推进预算绩效管理工作机制,共
财政、人大、审计合力共抓、衔接有序的工作格局。市财政
以主组长作领
度体系。坚持“层级配套、功能协调、覆盖到位”原则,建
1
+X +X +X
制度, 推管理开展
步构建了内容整、层次分明、涵685 条共指标1.33
**
夯实预算绩效管理工作基础。
) 盯
20192023 制,
对预算金额超1000 元的 30 左右重大政策和项目开
事前绩效评估,评估结果作为预算安排的重要参考依据;每
年全面设2500 多个项目140 个部门整绩效
, 并前置
绩效目标和指标设置科学合理、细化量化、可比可测。二是
事中严格绩效监控。严格实施绩效目标实现程度和预算执行
进度“双监控”,2019 年监控范围扩大到市级预算
, 并整体2020 部门
整体和项目绩效运行监控全覆盖。三是事后强化绩效评价。
创新绩效评价态化机制形成单位自评、部门评价和
评价多层次评体系。在实现绩效自评全覆盖基础上
20%左右的重点项目开展部门评价, 选择 20%右的
直部门对其所有自评和部门评价进行抽查复核,并遴选
30 右项财政绩效。在点评
探索 形成**财政++技术
”的评价
和评价 结
绩效目标完成单、评价问题清单和评分
、评报告
) 突
管理。 一结果改责制。
2019 前绩
控、绩效自评和财政重点绩效评价等结果反馈门并督
改落实,对财评价现的重大问题提请政府督查办,
摘要:

在全省预算绩效管理工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**市财政局坚决贯彻落实党中央、国务院及省委省政府、市委市政府关于全面实施预算绩效管理的决策部署,在财政厅的指导帮助下,始终将财政绩效作为财政工作的生命线,坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程,积极改革创新,强化制度保障,完善管理方式,规范业务流程,在基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系、实现预算和绩效管理一体化基础上,推动预算绩效管理改革不断扩围提速、提质增效,更多财政资金流向使用绩效好、人民群众满意度高的领域,有力保障党中央、国务院重大战略部署落地见效,并在财政厅预算绩效管理工作考核中连续4年位居前列。现将有...

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