创新医患纠纷评价调处工作经验:探索建立“五有”医患纠纷评价调处机制.docx

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评价台, 20X 年进结经“不
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化解经多“医”现本消。基本做
, 由
, 县委县政府分管卫生系统、公安系统领导任副组长,
县卫计 局、县群工局、县维稳办等相关部门负责人为成
员。医调领 导小组负责重大医患纠纷处置工作的指挥协
调。成立县医患 纠纷评价调处中心,聘请和抽调专职工作
人员 4 人,兼职副 主7 4 2
, 专从 事医患纠纷评价调处日常工作。
医调中心分类建立有 240
名 医专家4 法律
家库 家负医患
的评价评估。县财政统筹安排医调中心专项工作经费,用于
运转工作专家费开 保障
, 赔“有
医院年业收入 3‰,乡卫按上务收1%
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63 乡镇医院5 县级院首缴纳医患纠险金 380
余万元。医患纠纷风险金制度的建立,确保了发生赔(补)
(补)偿 2 万元以下的由医患双自愿
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2 元 以
10
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灵堂烧纸聚集哄闹等行为停止且未撤
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摘要:

创新医患纠纷评价调处工作经验:探索建立"五有"医患纠纷评价调处机制*是全省典型的丘区百万人口大县,由于人口基数大等因素,各类社会矛盾易发多发,医患纠纷引发的群体性事件时有发生。按照相关国家部委和省市要求,近年来,该县探索建立了“医患纠纷评价调处中心(以下简称医调中心)”,搭建了独立于卫生行政部门和医患双方之外的医患纠纷第三方评价调处平台,20X年进一步总结经验,将“不满意信访事项第三方评价”工作机制植入医患纠纷评价调处工作中,形成《县医患纠纷预防与处置暂行办法》,有效破解了医患纠纷化解难题,曾经多发的“医闹”现象基本消除。基本做法如下:一、建立专门医调机构,调处矛盾“有组织”。成立县医患纠纷评...

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