在二季度全市重大项目建设工作部署推进会上的发言

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在二季度全市重大项目建设工作部署推进会上的发言
年以XX 中央各项
牢固树立“项目为王”理念,全力以赴抓项目,持之以恒
扩投资,多措并举稳增长,压实责任,细化目标,强化举
措,上半年,我县经济运行、项目建设呈现良好发展态势。
一、主要做法
1.做好项目储备的“加法”,扩充体量增后劲。一方面,
精心储备项目。积极围绕国家产业政策和投资方向,精心
策划包装一批水利、能源、市政、新基建等领域项目。目
前,我县共储备专项债项目 X个,总投资 X亿元,债券需
X亿元,其中亿元以上项目 X个;“十四五”拟建特重
大项目 X个,总投资 X亿元;特重大项目 X个,总投资 X
亿元。另一方面,全力招引项目。积极打好产业招商项目
攻坚大会战,围绕锂电新能源、电子信息等重点领域,着
力引进一批科技含量高、成长性好、爆发力强的好项目,
5020”X
X亿亿元XX亿,已
地项X个。其中 5亿元以上的特重大项目 X10 亿元
以上项目 X个,20 亿元以上项目 X个。
2.做好项目审批的“减法”,创优服务提质效。扎实开
展项目审批“四减一优化”专项行动,坚持实行“告知承
诺+容缺审批”制度,全市率先成立工业园“一站式审批
中心”,加快了项目审批速度。比如,我县对企业固定资
产投资备案审批设置 AB 岗,时刻紧盯省投资项目在线审批
监管平台,在 0.5 个工作日内就能告知企业备案结果。
3.做好项目推进的“乘法”,提速建设扩投资。一是坚
持政策引领。年初就印发了《XX 500 万元以上固定资产
资管法》XX 县“风建落实
推进重大项目建设工作方案》等文件,并将项目建设和固
定资产投资等目标任务合理分配到各单位、各乡镇,层层
压紧压实部门责任,确保各项任务一项不落空、各项指标
一项不落后。二是坚持定期调度。建立“日询问、周调度
月通报总结、年考核”推进制,实行“线”监
管理,强化考核问责,分推进项目建设。
是坚持。坚持每月召开全县经济运行监测联席
数据报送制”,对主要经济指标
预警通报
4.做好破解难题法”,强化保稳增长。坚持
围着项目盯着项目”,加强项目要
,加大项目服务力度,全力破项目建设
、立项、
摘要:

在二季度全市重大项目建设工作部署推进会上的发言今年以来,XX县全面落实中央、省、市各项决策部署,牢固树立“项目为王”理念,全力以赴抓项目,持之以恒扩投资,多措并举稳增长,压实责任,细化目标,强化举措,上半年,我县经济运行、项目建设呈现良好发展态势。一、主要做法1.做好项目储备的“加法”,扩充体量增后劲。一方面,精心储备项目。积极围绕国家产业政策和投资方向,精心策划包装一批水利、能源、市政、新基建等领域项目。目前,我县共储备专项债项目X个,总投资X亿元,债券需求X亿元,其中亿元以上项目X个;“十四五”拟建特重大项目X个,总投资X亿元;特重大项目X个,总投资X亿元。另一方面,全力招引项目。积极打好...

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