区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划

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区供销合作总社 2024 年度上半年工作总结和下半年工作
计划
今年以来,区供销合作总社深入贯彻党的二十大、二十
届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示
批示精神,扎实践行省总社“一体两业三网”新思路,实
施“12310”工程,即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根
线,突出“富民、强社”两项重点,聚力“为农服务新突
破、社务管理上台阶、作风能力再提升”三大目标,做实
供销“暖心助农”十项服务清单,持续深化改革,服务中
心大局,在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市
场竞争力等方面竞相作为,竞出乡村全面振兴和农业强区
建设的供销加速度。
一、上半年主要工作
1.聚势而谋进“三化设”,竞为农服务多点
一是提升科学化水平。开展社有资产、社有企业大走访
活动,了解企业的服务需求,帮助协调解决面临的困难。
动态编制供销系统资产分布图,标记每宗社有资产的位置
定位、土地性质、用地规划、现状图片、权证信息、责任
人员等,实现系统11+2+3”基层单位“一张图”管理,
形成社有资产地图化全覆盖,为社有资产科学化管理、靶
向性盘活打好基础。二是加大精细化管理。坚持抓安全、
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对存在较大隐患的房屋进行改造,确保常态化安全管理。
开展安全生产治本攻坚行动等专项整治,共排查整治隐患
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社区”37 次,受教人员 611 人次。在润合农贸市场等人员
密集场所推行“一场所一消防疏散图”上墙。三是放大品
牌化效应。举办“供销大集”“供销年货节”等活动,积
组织系统专业合作社和农产品展
销会,发展电商直播等新业态,放大“
用品牌。主动对接太仓定、上
供销社等,方向,在资产管理
贸市场建设管理、农产品产销对等方面学习交流及
合作。
2.蓄力而为优“三个台”,竞新质生产争先

标签: #工作总结

摘要:

区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,区供销合作总社深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神,扎实践行省总社“一体两业三网”新思路,实施“12310”工程,即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根主线,突出“富民、强社”两项重点,聚力“为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升”三大目标,做实供销“暖心助农”十项服务清单,持续深化改革,服务中心大局,在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为,竞出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。一、上半年主要工作1.聚势而谋推进“三化建设”,竞出为农服务力多点触发一...

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