在企业“改革创新”推进会上讲话
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2024-06-17
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在企业“改革创新”推进会上讲话
创新是引领改革发展的第一动力，是新旧动能转换的决
定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质
量、更好效益、更优结构加速转变。
一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创
新支撑体系，不断创新管理体制机制，加快形成管理科学
运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国
家以及省、市创新创业政策，力争今年引进 1至2家科研
院校在公司建立技术转移中心，促进公司科研成果转换落
地；要持续加大创新型人才培养引进力度，研究出台创新
人才推进计划，构建从新苗人才到领军人才的多层次创新
人才培养体系，促进优秀人才脱颖而出。同时，做好研发
费用归集相关工作，抓实知识产权转化，争取全年获得省
部级奖励不少于 2项、地市级奖励不少于 5项、专利授权
不少于 20 项、发表核心期刊论文 10 篇以上。
二是打造人才培养雁阵格局。
聚焦青年人才培养目标，加快年轻干部选拔培养，着力
强“头雁”、集“雁群”，加速打造具有亭煤特色的人才
发展雁阵格局。大力实施“蹲苗工程”，将一线锻炼和多
岗位历练作为年轻干部积累经验、增长才干的主旋律，年
内择优选派不少于 5名优秀年轻干部进行岗位交流锻炼，
助其成长成才。同时，对在同一岗位工作满 3年的管理干
部适时安排轮岗，努力为年轻干部、青年人才搭建“增才
干、强本领”的成长平台，逐步实现“70、80、90”年龄
结构符合比例要求。大力推行大学生进班组，择优选取 5
至7名对肯吃苦、求上进的大学生，优先安排到班组挂职
班组长进行岗位锻炼，对工作业绩突出、表现优秀的，优
先被提拔到区队管理岗位或关键岗位进行挂职锻炼，帮助
大学生不断积累工作经验，激发其干事创业的热情。加强
人才入库管理，力争全年选拔不少于 30 名年轻干部纳入公
司后备人才库统一培养管理，作为公司后期各岗位接续人
才培养目标。
三是推动素质提升走深走实。
摘要：
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在企业“改革创新”推进会上讲话创新是引领改革发展的第一动力，是新旧动能转换的决定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益、更优结构加速转变。一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创新支撑体系，不断创新管理体制机制，加快形成管理科学运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国家以及省、市创新创业政策，力争今年引进1至2家科研院校在公司建立技术转移中心，促进公司科研成果转换落地；要持续加大创新型人才培养引进力度，研究出台创新人才推进计划，构建从新苗人才到领军人才的多层次创新人才培养体系，促进优秀人才脱颖而出。同时，做好研发费用归集相关工作，抓实知识产权转化，争取全...
