在某高校干部任职宣布大会上的讲话
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2024-06-17
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在某高校干部任职宣布大会上的讲话
尊敬的 X校长、X部长，各位同事：
大家上午好！
非常荣幸接任*学院院长！在这里，我要首先感谢 X党
委的信任！感谢 X学院班子的信任！感谢各位同事的信任！
今年是 X教育肇始的 65 周年，也是*成立新闻系并连续
招生办学的 40 周年，同时还是新闻传播学一级学科博士点
建设的第 5个年头。
站在新的起点，我想以“新连接、新生态、新发展”为
题谈几点不成熟的想法，并诚恳请求大家批评指正。
一是新连接。
新闻学院是个“大家庭”。在校内，这个“大家庭”涉
及每一位学生、专任老师和行政团队，以及兄弟学院和各
职能部门；在校外，这个“大家庭”涉及广大校友和其他
社会力量。
对内，我们要打通四种关系：
一是同事关系，要通过改善学院文化环境，让不同序列、
不同类型的老师连接起来，一起研讨专业学科问题，一起
交流教育管理问题；二是师生关系，除了正常教学科研工
作外，要通过建立本科生导师制、开展三走进、师门组会
等方式，让广大师生连接起来；三是生生关系，要通过党
团学一体化管理和“重走中国西北角”等品牌实习实践活
动，让本硕博以及不同年级学生连接起来；四是与兄弟学
院及各职能部门的关系，要通过开展各种形式的学术对话
和业务交流，不断改善学院在校内系统中的关系环境。
对外，我们要对接三类资源：一是对接业界资源，根据
新闻传播事业的生态链，把与学院发展有关的上下游资源
和各类利益相关者连接起来，让学院的专业学科建设与新
闻传播事业紧密关联起来；二是对接学界资源，要紧跟头
部新闻传播院校，与同水平新闻传播院校保持密切合作，
积极带动区域新闻传播院校共同发展，积极融入本学科各
类国家级学术组织并形成一定梯队；三是对接校友资源，
尽快成立 X校友会新闻分会，适时建立各省市的新闻校友
分会，把 40 年连续办学积累形成的校友资源全方位激活起
来。
二是新生态。
我们学院有自己的生态特点：在学校我们是一个教师规
模较小的学院，但学生体量很大，所以生师比很高，老师
的教学工作任务比较重；我们学院只有新闻传播学一个学
科，是比较典型的“十字路口”学科，老师的研究方向相
对分散；我们的本科专业设置基本沿袭大众传播时代的传
统，专业改革相对滞后，老师教的课和感兴趣的研究方向
关系不大；我们平日里的学术氛围还有点儿保守，大家各
上各的课，各做各的研究，对“内涵发展”和“破五唯”
的转型要求尚未形成共同的认识；我们与整个学界和业界
的关系还相对简单，除承办了一些学术会议外，缺少真正
有深度的交流与合作。因此，我们需要构筑新生态。
这个“新生态”首先是一个全员发力的生态。我们学院
现有教职员工56 人，其中专职教师 40 人。对学院发展而
言，我们每个人都是不可或缺的。我们每个人既要做好自
己岗位内的本职工作，还应相互补台、彼此协作，尤其要
在管理、教学、研究上形成合力，让每一个人都能沿着共
同的目标方向推动学院事业全面发展。
这个“新生态”还应是一个平衡且可持续发展的生态。
应不断提升学院治理的专业化水平，让各项工作运转更加
畅通。要寻找最大公约数，探索更理想的公平与公正。应
积极融入更广泛的新闻传播学界和业界，在交流、对话、
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在某高校干部任职宣布大会上的讲话尊敬的X校长、X部长，各位同事：大家上午好！非常荣幸接任*学院院长！在这里，我要首先感谢X党委的信任！感谢X学院班子的信任！感谢各位同事的信任！今年是X教育肇始的65周年，也是*成立新闻系并连续招生办学的40周年，同时还是新闻传播学一级学科博士点建设的第5个年头。站在新的起点，我想以“新连接、新生态、新发展”为题谈几点不成熟的想法，并诚恳请求大家批评指正。一是新连接。新闻学院是个“大家庭”。在校内，这个“大家庭”涉及每一位学生、专任老师和行政团队，以及兄弟学院和各职能部门；在校外，这个“大家庭”涉及广大校友和其他社会力量。对内，我们要打通四种关系：一是同事关系，...
