在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言
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2024-06-17
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在2024 年全区干部队伍建设工作推进会上的发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，现就*镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，
不妥之处，敬请批评指正。
2023 年来，*镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种
作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇
村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用
四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、
肯干事、敢干事的干部队伍。
（一）坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分
运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇
村干部 2023 年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论
口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制
定《*镇2023 年度村（社区）“两委”班子及成员和农村
回引人才绩效考核工作方案》，对“两委”班子年度考核
获得“好”等次的奖励*元，“较好”等次的奖励*元，同
时“好”等次的村（社区）直接增加个人“优秀”名额，
“较好”等次的优先增加个人“优秀”名额，树立鲜明的
奖优导向，激励村级干部担当作为。二是注重平时表现。
将公务员、事业编制干部的平时考核结果和分管领导
的意见作为年度考核的重要依据，做到有理有据，不偏不
倚，全面客观，评定程序公开、结果公正。
（二）坚持育人谋长远，搭好干部“发展桥”。镇党
委着重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发，主动让
干部多走出去、走下去，到一线岗位实践磨炼。一是在担
当重任中炼。今年初，对现职的*名年轻公务员、事业编干
部调整为包点（村）工作组组长，放手让年轻干部直面基
层社会治理、防汛防火、信访维稳等工作，加快了解镇情
民意，解决实际问题，实现新成长、发生“青”质变。二
是在探讨比较中炼。每季度定组织一期年轻干部交流座谈
会，每月召开一次工作组组长小结汇报会，通过干部之间
部门之间、镇村之间的不同角色、不同岗位的比较，让干
部互相发现他人所长、自己之短，也让干部互相学习共同
提高。三是在组织活动中炼。利用元旦、春节等节庆，动
员工青妇等部门干部组织开展“暖民心”活动，今年来共
开展免费送春联*4 场次，3·15 学雷锋活动*场次，有*余名
镇村干部自发参与在*镇举办的“*区2024 年第一季度乡村
振兴项目集中开工仪式”志愿服务活动。通过活动能让干
部涵养心系百姓、马上就办、严谨细致的工作作风。
摘要：
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在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言 各位领导、同志们：按照会议安排，现就*镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。2023年来，*镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。（一）坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部2023年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《*镇2023年度村（社区）...
