（6篇）分管领导分管工作报告
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2024-06-17
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分管领导分管工作报告（6篇）
篇1
各位领导、各位代表：
根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工
作情况汇报如下，请予评议。
一、履职情况
我于 20xx 年2月份来××县任职,20xx 年4月邮储银行××县支行挂牌成
立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，
如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努
力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供
条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把
手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要
为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实
的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强
基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。
总的来说，我从以下几个方面着手：
（一）协调支行组建，保证团结稳定
一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局
面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，
稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支
行试点于 4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和 28 名
划分
过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理
部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，
确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋
发展，共创未来”主题教育，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳
动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发
展，并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则
问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12 月
底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。
（二）力抓业务发展，提升经营效益
作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压
力重大，面对邮政体制改革、5.12 汶川地震影响及金融危机爆发下
的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任，
带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理
上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去
开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不
懈努力，全年实现邮政金融收入 1781.30 万元，同比增长 37.64%，
银行自身实现收入 593.64 万元，占比为33.33%,规模与效益同步提升。
１、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续
加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的
投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资
金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发
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分管领导分管工作报告（6篇）篇1各位领导、各位代表：根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。一、履职情况我于20xx年2月份来××县任职,20xx年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子...
