培树闵行新时代建设者管理者之家、杨浦 xxx 街坊“x 万
户” 焕新等 xxx 个“美好社区”典型。不断放大阵地对基层治
理的 支撑功能。充分发挥全市街镇及以下 x.x 万个党群服
务阵地 的政治功能、服务功能、治理功能,推出社区食堂、
托老托 幼、“ 一张床”等项目,xxxx 年服务 xxxx
余万人次、
开展活 动 xx 万余场。面向新就业群体提供餐饮休憩、牵引
救援等服 务,引导超 x 万名新就业群体有序参与治理工作。
二、不断丰富政策工具箱,探索破解“小马拉大车”难题
有效路径。以居村为突破口,针对“基层无限兜底”进行系统
性破解。全力开展“四减”为主要内容的专项整治。聚焦居村
反映强烈的“证明多、系统多、考核多、挂牌多”问题,针对
性开展“四减” 。全市居村组织出具证明由 xx 项精简至 x 项;
不再出具证明事项,逐一明确替代路径并向社会公开;使用
市级部门信息系统从 xx 个精简至 xx 个;示范创建从 xx 项
精简至 x 项,平均创建周期从 x.x 年延长至 x 年。挂牌从最
多 xx 个精简至外部挂牌 x 个,内部挂牌 x
个。坚决筑牢“
一 办法两清单”防火墙。出台全市统一的居村组织事务准入
办法, 明确居村组织依法履职及依法协助事项 xx 项。全面
推行“城 管进社区”赋能居村,明确下放社区执法事项 xxx
项,建立城 管综合行政执法协调联动工作机制,与村规民
约、公安执法 互为支撑,提升综合执法效能。切实推动社
区物业党建联建 高效协调运转。在市、区、街镇全覆盖建
立业务主管部门参 与的党建引领物业治理联席会议,健全
完善居民区党组织领 导下的居委会、业委会、物业服务企
业协调运行机制,运用