在“攻坚二季度,冲刺半年红”会议上的讲话

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在“攻坚二季度,冲刺半年红”会议上的讲话
同志们:
刚才,各产业板块主要负责同志对前五个月的工作情况进行全面总结汇报。今年以来,
市委市政府的坚强领导下,在集团全体领导干部职工的共同努力下,集团上下集中精力
奋勇争先创一流,顺利实现一季度生产经营“开门稳”,四五月份集团产业创新活力四
产业向新、项目推进迅猛有力、整体运营稳定有序、人才团队不断壮大,彰显出集团强
的发展势头和显著的成效。以上成绩的取得,凝聚着全体员工的心血和汗水,在此我代
集团公司向全体员工表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更要有“危机感”与“紧迫感”,我们也要清醒地认识到,经
回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,二季度是抓推进、抓突破、抓落实的关键季
黄金季,也是全力冲刺年度目标“双过半”的重要时段,也是决胜全年的关键点,集团
体领导干部职工要紧盯年初确定的目标任务和各项重点工作,以“此时不搏、更待何时
的拼搏姿态,顺势而进、乘势而上,全面夺取“半年红”,为“全年赢”打下坚实基础
在此,我主要讲四方面意见:
一、坚定锚定“十四五”战略规划,以不屈不挠的毅力推动集团高质量发展行稳致远。
2024 年是新中75 也是”规务的。集
着引领行业、推动经济发展的重任。面对新时代的挑战与机遇,我们必须坚定锚定“十
五”战略规划,准确把握发展脉搏,将规划中的各项要求落实到具体工作中。我们要坚
创新驱动发展战略,加大科研投入,推动技术创新、产品创新和管理创新,不断培育新
生产力,争力。
面对新月的新势和,我们必的战略高度,全面、强化执行,把更
精力何推进工作、创新职上来,作目、责任到人、,要
进一责任担当,以更加严谨的态度,更加的精更加务实的作守土
有责责、土尽要进拓宽视野,对标对表,敢于突破传统思维
新的段,在业务上新,在工作上,在管理上出,实现公司的
远发展目标,确公司的各项工作都能走在行业前
二、抓机遇布局产业,以时不待我的迫感实现市场接替跨越
产业融合了最新的科技先进的管理理力的遇,代表的发
展方向,具有高成、高和强动力为推动经长的新引
抓新产业发展的机遇不是一,集团上下要坚定产业基础
动态和技术发展趋势,设这个“鼻子”,光伏能源、半导体
低空经济先进制造业,加强与高科研作,引进人才和先进技术,同时
重产的市,共同打
争力的产业集
、加强建设执行力度,以标准规的管理全面升现代理水
规不着对党纪严格遵守,更是对法律、行业标准和
遵循规工为现度管理体支柱。我们必深化思想认识
加强管理理工作业务流责,订完善制度规定,成成
摘要:

在“攻坚二季度,冲刺半年红”会议上的讲话同志们:刚才,各产业板块主要负责同志对前五个月的工作情况进行全面总结汇报。今年以来,在市委市政府的坚强领导下,在集团全体领导干部职工的共同努力下,集团上下集中精力,奋勇争先创一流,顺利实现一季度生产经营“开门稳”,四五月份集团产业创新活力四溢产业向新、项目推进迅猛有力、整体运营稳定有序、人才团队不断壮大,彰显出集团强劲的发展势头和显著的成效。以上成绩的取得,凝聚着全体员工的心血和汗水,在此我代表集团公司向全体员工表示衷心的感谢!在肯定成绩的同时,我们更要有“危机感”与“紧迫感”,我们也要清醒地认识到,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,二季度是抓推...

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