医院培训管理制度
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2024-06-17
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医院培训管理制度
医院培训管理制度「篇一」
为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员
工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。
一总则
1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高
员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医
院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。
2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进
行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。
3本制度适用于本院全体员工。
二管理职责
1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训
工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。
2
人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训
需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，
经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。
3各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应
及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部
开展培训工作。
4人力资源部在培训中的主要职责：
4.1 医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。
4.2 医院培训计划的制定与组织实施。
4.3 对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。
4.4 对培训讲师的选择、确定及协助培训。
4.5 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
4.6 培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。
4.7 参训员工的考勤监管。
5各部门（科室）在培训中的主要职责：
5.1 业务技能相关培训计划的制定。5.2 业务技能培训的
组织实施。
摘要：
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医院培训管理制度医院培训管理制度「篇一」为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。一总则1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。3本制度适用于本院全体员工。二管理职责1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。2人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需...
