经验材料:探索社区合伙人模式 激发基层治理新动力

VIP专免
2024-06-16 999+ 11.71KB 5 页 海报
侵权投诉
AccessDenied AccessDenied 67B9B308DDD87E3239B9D24F 51gongwen.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com 0003-00000905 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000905
AccessDenied AccessDenied 67B9B30868CDBA3136569F1C 51gongwen.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com 0003-00000905 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000905

标签: #经验材料

摘要:

经验材料:探索社区合伙人模式激发基层治理新动力为推动多元主体深入参与社区治理,提升基层治理内生动力,**区因地制宜探索“三位一体”社区合伙人众治模式,通过引育枢纽型合伙人,联动团体型合伙人,孵化独立型合伙人参与社区治理,构建人人有责、人人尽责、人人享有的社区治理共同体,激发基层治理新动力。一、引育枢纽型合伙人,做聚合资源“强力胶”。一是资源供给,强化引力。以“空间换服务”“一元租金”等创新模式吸引优质枢纽型社会组织入驻社区,引导枢纽组织从“外来者”就地转化为“合伙人”,依托社区提供的资金、场地、技术、人力等资源,充分盘活社区空间,让“枢纽型合伙人”激发运维主体活力。二是专业导入,集成服务。社区...

展开>> 收起<<
经验材料:探索社区合伙人模式 激发基层治理新动力.docx

共5页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

/ 5
客服
关注