在集团半年工作总结会上的讲话
VIP专免
2024-06-16
999+
15.88KB
12 页
海报
侵权投诉
在集团半年工作总结会上的讲话
同志们:
刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要
求,各下属企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家
认真抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。
一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视
上半年,我们有效应对行业市场冲击,打赢了任务“双
过半”的“攻坚战”,按下了改革发展的“快进键”,半
年共实现营业收入*亿元、利润总额*亿元,净资产收益率*,
带息负债比,成本费用占收入比,缴纳税费。特别是二季
度以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收,利润总额
环比分别增长。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、
降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩,值得充
分肯定。在此,向公司全体员工表示衷心的感谢!
二、要客观全面看现实,始终坚定信心决心
第一,发展形势异常严峻,必须高度警醒。从世界格局
看,百年未有之大变局加速演变,全球治理体系和产业链
供应链、价值链正深刻重塑,对我国发展造成巨大压力。
从行业态势看,国际油价创近年来新低,多次触发“地板
价”机制,价格出现倒挂,导致增量不增收、不增效,若
价长期
低位运行,将严重影响公司核心主业营收和利润提升;
受市场影响,部分项目施工受阻、价格波动加剧,业务开
展面临风险增大;同时,我们还面临人工、安全、环保等
管理成本上涨等挑战。压力可谓前所未有,必须直面挑战
迎难而上。
第二,新时期使命在肩,能力状态还需提升。近年来,
公司改革发展确实取得了不少成绩,但队伍中也出现了懈
怠倾向,有少数人自认为发展态势不错,可以歇一歇、看
一看,甚至开始主要考虑个人得失。加强新时代能力修养
最关键的是增强适应新形势发展要求的能力,要把新时代
能力修养始终贯穿于职业生涯,特别要提高研究谋划能力
防控风险能力、改革创新能力、群众工作能力、狠抓落实
能力。我们作为市场化的企业,更应该在此基础上再深化
要求、再严格对标,结合当前形势和自身发展实际,提升
自己的大局意识、市场意识、危机意识,严峻的外部环境
残酷的市场竞争都不允许我们再有丝毫的松懈。
第三,发展机遇稍纵即逝,必须牢牢抓住。目前,国家
正在实施更加积极有为的财政政策和稳健适度灵活的货币
政策,出台了支持新业态新模式健康发展激活消费市场等
系列政策,加之交旅融合、乡村振兴等战略的深入实施,
供给侧结构改革、国资国企改革的加快推进,都将为公司
标签: #工作总结
摘要:
展开>>
收起<<
在集团半年工作总结会上的讲话同志们:刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求,各下属企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视上半年,我们有效应对行业市场冲击,打赢了任务“双过半”的“攻坚战”,按下了改革发展的“快进键”,半年共实现营业收入*亿元、利润总额*亿元,净资产收益率*,带息负债比,成本费用占收入比,缴纳税费。特别是二季度以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收,利润总额环比分别增长。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩,值得充分肯定。在此,向公司全体员工表示衷心...