医院202X年季度质量经营分析会院长讲话
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2024-06-16
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医院 202X 年季度质量经营分析会
院长讲话
院长 XX
XX 月XX 日
同志们：
今天，我们召开前三季度质量、经营分析会，这次会议因
为总医院成立、医院搬迁和疫情防控等因素影响，开的比以往
晚了一些。
刚才各位院领导和职能科长对前三季度的工作进行了分
析、总结，从分析的情况来看，我们前三季度比往年增长了 XX
%左右，虽然比起往年的 8％、10％的年增 速度低了些，但长
是从环比上来看，比起我们今年上半年来说，好了太多。今年
上半年我们是负增长，我们用了一个季度的时间，就把负增长
转变为 XX％的正增 ， 种 我 来 是喜人的，而且长 这 势头对 们 说 这
种增长势头正在明显加快。虽然目前 10 月份的数据没有出
来，但是从上周来看，我们增长了 XX%,如果今年疫情形势不
出现重大变化，照这样的势头走下去，我们年底完成年度目标
任务是完全没有问题的。
但我们要清醒的认识到，疫情防控形势是复杂多变的，随
时都存在着反弹的可能性。特别是进入到秋冬季以来，不论是
前些时的山东青岛，还是这几天的新疆喀什，都为我们敲响了
警钟。我们必须随时做好应对疫情防控形势来临的准备，必须
做好、做细、做实常态化疫情防控各项工作，并且在常态化疫
情防控不放松的情况下，保障我们的各项业务工作正常开展。
今年只剩下两个月的时间，我们全年各项工作任务都进展
的如何，我们县域医疗中心建设情况，县级临床重点专科建设
情况，五大中心建设情况，代谢中心、高血压中心、内镜中
心、慢阻肺防治中心、肺结节中心建设情况，质控、药事、院
感、疾控、输血、手术、医保等信息化建设情况，包括新技术
新项目、亚专业学组、护理学组、优质护理、民生实事、医养
结合、健康扶贫、安全生产、党建、行风等等这些一系列的工
作，在常态化疫情形势下怎样去推进，怎样在年度内完成，都
要认真去分析，去总结，去谋划。
摘要：
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医院202X年季度质量经营分析会院长讲话院长XXXX月XX日同志们：今天，我们召开前三季度质量、经营分析会，这次会议因为总医院成立、医院搬迁和疫情防控等因素影响，开的比以往晚了一些。刚才各位院领导和职能科长对前三季度的工作进行了分析、总结，从分析的情况来看，我们前三季度比往年增长了XX%左右，虽然比起往年的8％、10％的年增速度低了些，但长是从环比上来看，比起我们今年上半年来说，好了太多。今年上半年我们是负增长，我们用了一个季度的时间，就把负增长转变为XX％的正增，种我来是喜人的，而且长这势头对们说这种增长势头正在明显加快。虽然目前10月份的数据没有出来，但是从上周来看，我们增长了XX%,如果...
