信贷组织架构与管理模式调整方案

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摘要:

信贷组织架构与管理模式调整方案一、指导思想按照落实整合信贷人力资源,做实市场营销,提升服务效率,增强风险防控,结合本行现有的信贷管理模式及人员状况,市场拓展需要,对信贷组织架构和管理模式进行优化调整。二、基本原则坚持两个不变的原则,即小微客户服务部的职能不变,基层支行的经营主体职责不变。三、组织架构(一)按照部门管理精细、指导精准的要求进行部门调整确定职责。(1)将业务拓展部分设,分别成立公司金融部和普惠金融部,其中公司金融部负责500万元以上公司和个人贷款的营销和服务,条线实行对公司客户经理的管理、指导、培训和考核;普惠金融部负责500万元(含)以下全方位的普惠金融业务的开展,条线实行对普惠...

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