在集团公司职代会暨2022年工作会议上的讲话
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2023-11-30
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在集团公司职代会暨 2022 年工作会议上的讲话
2021 年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是我
们*有色金属集团发展历程中，很不平凡、很不容易的一年。一年来，
在党中央号召和上级党委领导下，我们以庆祝中国共产党成立 100
周年为契机，统筹推进高质量党建、高效益发展和高水平民生，上
下同心、承压奋进，经营效果创十余年来最好水平，改革攻坚收获
更多实效，党建引领更显扎实有力，党史学习教育扎实有效开展，
集团公司实现了“十四五”高质量起步。
一、在奋斗中赢得向好局面
应该说，过去的一年，既有“天帮忙”，更有“人努力”，诸
多人和事可圈可点，主要体现在：
第一，我们聚焦党建引领，在百年时点上彰显了“有色站位”。
第二，我们聚焦发展大局，在五年开局里交出了“有色答卷”。
第三，我们聚焦民生托底，在初心不变中展现了“有色担当”。
回顾这一年，我们在企业改革、经营管理、创新发展，以及党
的建设、队伍建设、作风建设等方面，实现了长足发展，取得了显
著效果。
二、在变局中抓住发展主脉
XJP 总书记多次强调，当前的中国处于近代以来最好的发展时
期，当今世界处于百年未有之大变局。在这种变化发展的大环境大
形势下，应抓住以下工作重点：
第一，持续稳健经营。尤其是在应对挑战、谋求发展的关键时
期，
稳字当头、稳中求进是根本要求。一是要有稳健的经营和管理 。
生产上要力求满负荷运行，力争达产达标达效。管理上要创新思维
方法、提升理念模式。各级领导干部要提高领导企业工作的综合能
力，加强经济学知识和科技知识的学习，树牢系统思维和整体观念，
坚持目标导向和结果导向，抓住重点、把住要害，管好关键人、管
到关键处、管住关键事、管在关键时。二是做经营要量入为出。三
是要重视危机风险。四是做企业要研究周期。
第二，深化机制改革。改革是释放活力的关键，机制是企业资
本收益和职工劳动收益之间的纽带。有了更好的机制，才能创造更
大的公平，才能激发更高的效率，企业发展也就有了活力和动力。
今年是国企改革三年行动决战决胜之年，要对标对表，全面完成好
各项任务，同时围绕企业发展内在需求，继续在各环节各领域进行
变革、优化、提升。
第三，坚持项目带动。今天的项目就是明天的发展，今天的好
项目，就是明天的高质量发展。要瞄准有色金属新材料、新应用、
新能源、新装备等领域，完整准确全面贯彻新发展理念，践行“双
碳”战略，以产融相促为手段，以高潜力项目为支撑，加大项目的
投入和推进力度。
第四，加快创新转型。既要做好技术创新、管理创新、模式创
新，也要降低创新风险，多搞有目的、有质量、有效益的创新。转
型是提高竞争力的关键，一是向中高端转型，加快提升钼、钛、铝、
钒、铅锌、贵金属、硅等优势产业的高端生产能力。二是向数字化
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在集团公司职代会暨2022年工作会议上的讲话2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是我们*有色金属集团发展历程中，很不平凡、很不容易的一年。一年来，在党中央号召和上级党委领导下，我们以庆祝中国共产党成立100周年为契机，统筹推进高质量党建、高效益发展和高水平民生，上下同心、承压奋进，经营效果创十余年来最好水平，改革攻坚收获更多实效，党建引领更显扎实有力，党史学习教育扎实有效开展，集团公司实现了“十四五”高质量起步。一、在奋斗中赢得向好局面应该说，过去的一年，既有“天帮忙”，更有“人努力”，诸多人和事可圈可点，主要体现在：第一，我们聚焦党建引领，在百年时点上彰显了“有色站位”。第二...
