“五社联动”增强基层治理能力经验材料

VIP专免
2024-06-15 999+ 13.59KB 9 页 海报
侵权投诉
AccessDenied AccessDenied 67BF8D5D68CDBA3831FC645B 51gongwen.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com 0003-00000905 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000905
AccessDenied AccessDenied 67BF8D5D1A4B2330328695CD 51gongwen.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com 0003-00000905 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000905
AccessDenied AccessDenied 67BF8D5D81477F383041817E 51gongwen.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com 0003-00000905 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000905

标签: #经验材料

摘要:

“五社联动”增强基层治理能力经验材料近年来,x市x区创新构建以社区为龙头、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的“五社联动”社区治理新机制,着力破解社区治理资源欠缺、工作力量薄弱、精准化不足、群众参与不够等问题。建立资源整合机制解决“谁来干”的问题聚焦社区治理组织力量薄弱、社区工作者队伍结构不优、社区共建意识不强等问题,x区在优阵地、建组织、强队伍上狠下功夫,统筹解决社区治理“谁来干”的问题。构建社会工作三级服务体系,夯实联动阵地。在区级,成立社工中心,对全区“五社联动”基地建设、队伍培育、资源链接、项目评价、资金使用等实施全周期管理。在镇街,成立社工站,采取...

展开>> 收起<<
“五社联动”增强基层治理能力经验材料.docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

/ 9
客服
关注