X银行在全省经营分析视频会经验分享发言材料
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2024-06-12
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尊敬的 X 行长，各位领导：
大家下午好！下面由我代表 X 市分行作汇报发言，不妥之处，
敬请批评指正。
今年以来，X 分行在省分行的坚强领导下，盯收入、抓利润、
抢中收，主要工作取得了阶段性成效。XXXX 年 X-X 月份，X 分行收
入利润增速创近 X 年新高，累计实现收入 X.XX 亿元，同比增幅
XX.XX%、列全省第 X 位；完成全年预算进度 XX.XX%、列全省第 X 位，
超预算进度 X.XX 个百分点。累计实现利润 XXXX 万元，同比增幅达
到 XX.XX%、列全省第 X 位；完成全年预算进度 XX.XX%、列全省第 X
位，超预算进度 XX.XX 个百分点。总结 X-X 月份发展历程，我们主
要做好了以下三个方面工作：
一、系统思维“抓实干”，强化工作“落实力”
X 分行坚持勤、严、明“三字”方针，全力推动省分行党委各
项工作要求落实落地。一是研究部署“勤”。定期召开重点工作调
度推进会，重点研究部署普惠金融业务、信用村建设、公司项目贷
款、零售金融转型等工作，确保每项工作按照时序进度推进落实。
截至 2023 年 5 月末，X 分行普惠金融贷款余额年净增 X.X 亿元，监
管计划完成率、省分行计划完成率均列全省第 X 位；线上信用户贷
款年净增 XXXX.X 万元，完成上半年计划 XX.XX%、列全省第 X 位；累
计新增银团贷款业务 X 笔，授信金额 X.X 亿元。二是过程管控
“严”。抓紧抓实信贷投放工作，制定信贷业务增长方案，明确日、
周、旬净增目标，将责任落实到具体单位和个人；加大对任务落后
单位和个人的约谈督导力度，树立以加快发展为荣，甘于落后为耻
的理念。4 月份 X 分行各项贷款当月净增 X.XX 亿元，环比净增 X.XX
亿元、列全省第 X 位，信贷净增逐渐回暖。三是绩效考核“明”。
制定 X 绩效考核办法、X 绩效考核办法，进一步优化考核指标，确保
综合营销质效。1-4 月份 X 分行 X 数据总得分为 XX.XX 分、暂列全省
第 X 位。其中，X 率、X 率、X 率、X 转化率、X 金额均列全省前两位。
二、转型升级“提颜值”，凝聚发展“驱动力”
X 分行坚持精准施策，打好转型升级“组合拳”。一是做大中
收规模，把稳高质量发展“方向盘”。牢固树立“不唯任务唯市场、
不唯计划唯发展”的理念，抢抓发展机遇，中间业务实现扩面上量。
1-5 月份，X 分行累计实现中间业务收入 XXXX 万元，完成年度预算
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尊敬的X行长，各位领导：大家下午好！下面由我代表X市分行作汇报发言，不妥之处，敬请批评指正。今年以来，X分行在省分行的坚强领导下，盯收入、抓利润、抢中收，主要工作取得了阶段性成效。XXXX年X-X月份，X分行收入利润增速创近X年新高，累计实现收入X.XX亿元，同比增幅XX.XX%、列全省第X位；完成全年预算进度XX.XX%、列全省第X位，超预算进度X.XX个百分点。累计实现利润XXXX万元，同比增幅达到XX.XX%、列全省第X位；完成全年预算进度XX.XX%、列全省第X位，超预算进度XX.XX个百分点。总结X-X月份发展历程，我们主要做好了以下三个方面工作：一、系统思维“抓实干”，强化工作“落...
