2023年度企业培训计划方案
VIP专免
2024-06-12
999+
12.38KB
6 页
海报
侵权投诉
2023 年度企业培训计划方案
一、培训目的
1.增强员工对企业的归属感和凝聚力
企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠
自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输
企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地
按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,
可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与
管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工
培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源
的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高
了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,
对工作目标有了更好的理解。
2.提升员工技术、能力水准
岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高
层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的
专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应
未来岗位的需要。
3.有助于企业建立学习型组织
企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培
训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训
思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。
成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
4.增强企业竞争优势
一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对
手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创
新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同
的技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建
立有着强烈的直接影响。
二、原则与要求
1坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需
要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰
富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,
确保培训质量。
2坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训
资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过委外
培训做好相关专业培训。2.3 坚持培训人员、培训内容、培
训时间三落实原则。
三、培训职责
摘要:
展开>>
收起<<
2023年度企业培训计划方案一、培训目的1.增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。2.提升员工技术、能力水准岗位人员上岗后也需要不断...