企业“靠企吃企”专项治理工作的方案

VIP专免
2024-06-12 999+ 11.8KB 8 页 海报
侵权投诉
企业“靠企吃企”专项治理工作的方案
  一、背景和目的
  近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争,
一些公司采取“靠企吃企”的不正当竞争手段,危害了市
场秩序和公平竞争环境为了维护市场秩序,加强市场监管
提高企业竞争力,根据省纪委部署要求,公司决定组织开
展“靠企吃企”问题专项整治工作。本次专项整治工作的
目的是:通过全面排查、深入调研,摸清市场竞争情况和公
司行为规范,建立健全的管理制度,规范市场行为提高企
业的信用评级水平,推动企业健康有序发展。
  二、工作范围
  本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴,
包括市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、内部管
理等方面。
  三、整治措施
  1.完善公司市场监管制度
  (1)加强市场监管:公司应建立健全市场监管制度,对
市场行为进行监管,防止“靠企吃企”等不正当竞争行为
的发生。
  (2)建立投诉举报渠道:公司应建立完善的投诉举报渠
道,接受并处理市场主体的投诉和举报,及时发现问题并
行整改。
  2.完善公司内部管理制度
  (1)建立内部审计、监察制度:公司应建立内部审计、
监察制度,加强对公司内部管理的监管,防范违法违规行
为的发生。
  (2)规范企业行为:公司应完善公司行为规范,加强对
公司行为的规范和管理,防止违法违规行为的发生。
  3.建立企业信用评级体系
  (1)建立信用评估机制:公司应建立信用评估机制,对
企业信用进行评估和监管,提高企业的信用评级水平。
  (2)强化企业信用管理:公司应加强企业信用管理,建
立信用档案,加强信用监管,提高企业的社会形象和声誉
  4.推动公司行为规范
  (1)加强员工教育培训:公司应加强员工教育培训,提
高员工的法律意识和职业道德,确保员工遵守相关法律法
规和企业行为规范
  (2)建立激励约束机制:公司应建立激励约束机制,对
优秀员工进行奖励,对违规员工进行处罚和惩戒,营造良
好的工作氛围和文化。
  5.加强对供应商和合作伙伴的监管
  (1)建立供应商合作伙伴管理制度:公司应建立供应商
合作伙伴管理制度,对合作伙伴的资质、信用等进行审查,
摘要:

企业“靠企吃企”专项治理工作的方案  一、背景和目的  近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争,一些公司采取“靠企吃企”的不正当竞争手段,危害了市场秩序和公平竞争环境为了维护市场秩序,加强市场监管提高企业竞争力,根据省纪委部署要求,公司决定组织开展“靠企吃企”问题专项整治工作。本次专项整治工作的目的是:通过全面排查、深入调研,摸清市场竞争情况和公司行为规范,建立健全的管理制度,规范市场行为提高企业的信用评级水平,推动企业健康有序发展。  二、工作范围  本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴,包括市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、内部管理等方面。  三、整治措施  1.完善公...

展开>> 收起<<
企业“靠企吃企”专项治理工作的方案.docx

共8页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

/ 8
客服
关注