×集团客商授信管理办法
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2024-06-12
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×集团客商授信管理办法
第一章总则第一条针对×集团公司业务中赊销及预付授
信的交易情况，为规范公司业务开展，建立和完善客商授
信管理制度，保障资金安全流转和授信交易业务正常运转，
防范公司坏账风险，特制定本办法。第二条定义（一）本
办法所称授信是指公司为促进销售和利润增长，或为保证
资源供应和降低采购成本，以及为开发新的客商等，给予
客商一定的赊销或预付额度。（二）本办法所称的授信额
度是指给予客商赊销或预付的具体额度及期限：1.额度：给
予客商赊销或预付款金额的上限；2.期限：基于合同约定，
物权已转移至客商及客商已取得物权转移凭证后（或完成
交付后），给予客商延期付款的期限；或物权转移至公司
或公司取得物权转移凭证前（或完成交付前），提前支付
客商货款的期限。（三）本办法所称授信管理是指为规避
授信业务导致的信用风险而构建的授信管理制度，主要内
容包括：1.公司授信管理办法的制定、维护、执行；－2－
2.客商资信情况调查及信用档案建设、维护；3.在授信业务
开展中跟踪监控授信管理实施情况。（四）本办法按照
《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》（国统字
〔2017〕213 号），将企业划分为大型、中型、小型和微
型企业。（五）本办法所称的国有企业，是指国务院或地
方人民政府代表国家履行出资人职责
的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公
司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所
监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。第三条本办法
适用范围为×集团本部及各子公司。各子公司可根据本办法
制定相应的实施细则，报集团风控部备案。第二章授信管
理工作职责第四条×集团×部作为集团授信管理牵头部门，
集团财务部、运营管理部协助，主要负责以下事项：
（一）会同×集团财务部、运营管理部拟订、修改集团授信
管理制度，报集团总经理办公会审议批准；（二）执行授
信管理制度；（三）指导各子公司建立健全客户信用档案，
制定授信管理办法实施细则；（四）对集团授信业务进行
统一管理，开展集团本部及各子公司授信业务审核，建立
集团授信业务管理台账，跟进逾期业务－3－处理；（五）
会同集团纪检监察室对各子公司授信管理办法执行情况进
行检查监督；（六）协助集团公司领导协调平衡授信管理
与完成公司业务目标之间的关系；（七）审核子公司年度
预算授信总额。第五条集团各子公司作为授信管理办法的
主要执行机构，负责以下事项：（一）严格执行集团制定
的授信管理办法；（二）根据公司情况制定本公司授信管
理办法实施细则；（三）组织协调公司下属各业务部门、
各级分（子）公司搜集和维护客商信息，监督管理客商资
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×集团客商授信管理办法第一章总则第一条针对×集团公司业务中赊销及预付授信的交易情况，为规范公司业务开展，建立和完善客商授信管理制度，保障资金安全流转和授信交易业务正常运转，防范公司坏账风险，特制定本办法。第二条定义（一）本办法所称授信是指公司为促进销售和利润增长，或为保证资源供应和降低采购成本，以及为开发新的客商等，给予客商一定的赊销或预付额度。（二）本办法所称的授信额度是指给予客商赊销或预付的具体额度及期限：1.额度：给予客商赊销或预付款金额的上限；2.期限：基于合同约定，物权已转移至客商及客商已取得物权转移凭证后（或完成交付后），给予客商延期付款的期限；或物权转移至公司或公司取得物权转移凭...
