医院年度宣传工作方案
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2024-06-12
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医院年度宣传工作方案
为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社
会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，
增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务
质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。根据医院中
长期发展规划，结合医院实际情况，特制订天新医院 202*
年宣传方案。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展
工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点；坚
持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒体、网络资源、
宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式，通过全
面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企
事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职
工进行全方位宣传。对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会
风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、
树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议
向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚
力、振奋精神，助推医院中长期发展战略目标的实现。
二、工作目标
宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以
下几项目标：
1.强化领导宣传意识.加强全院职工对宣传重要性的认
识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、
职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面.
2。建立健全宣传制度。规范完善宣传流程，做到舆情
信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可
循，党政信息报送规范及时。
3。建设系统的宣传队伍。在全院各科室设立兼职信息
员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的
宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。对外，加强与行政主管部门、
天新矿业宣传部、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，
扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的主动性。对内，
加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。
5。落实责任，形成分工协作的长效机制.根据各科室实
际情况，制定相应的宣传任务，并根据稿件情况进行一定
经济奖励。
三、具体任务
（一）强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。
标签： #工作方案
摘要：
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医院年度宣传工作方案为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。根据医院中长期发展规划，结合医院实际情况，特制订天新医院202*年宣传方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点；坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒体、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方...
