区交通运输局干部能力提升年活动实施方案

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区交通运输局干部能力提升年活动实施方
案(2493 字)
快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担
XX 干部2023 XX 交通
“干部能力提升年”活动,现制定实施方案如下:
一、提升目标
XX交通铁军”为目标,开展“交通领航”能力提升方案,
即:通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比
拼”等“四大引领行动”,全面营造干部积极奋进氛围,
不断锤炼广大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通
运输系统“三个明显提升、一个圆满完成”。即执行力度
更加有力,工作能力明显提升;运转流程更加高效,工作
效率明显提升;工作作风更加务实,工作质量明显提升;
圆满完成全年交通各项目标任务。
二、提升对象
外人员,根据人事变动情况适时调整补充。
三、措施载体
具体落实,反对空谈、注重实干,对标职责目标,分解工
作任务,发扬“钉钉子”精神,拿出常抓的韧劲,狠抓工
作落实,
重点提升四种能力:
1.提升政治能力,锤炼政治素养。一是以特色支部创
建为载体,激发基层党建活力。聚焦标准化规范化建设,
提升党建工作水平,对机关党建各项工作全流程、全要素
梳理分析,大力提升标准、全面规范、精细管理,充分发
挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是围绕交通运
输工作实际,进一步细化主题党日、“双报到”工作和志
愿服务活动。结合疫情防控服务点、执法窗口、交通
等基层一线所,促进党建业务工作的合,实现
“一单位一、一支部一特色”。以党支部为单位,专
组织,开展读书会
活动,通过创、主题党日,营造“党建引领
氛围。三是建健全“干部为事业担当
组织为干部担当”良性互动机制。成党员先锋队、
使候站得
起作用,在大风大浪考验急难险重任务担当作
创一流。四是进一步完控制度,健全工作规程
险排查和防控工作,提高
有效
2.提升专业能力,加能。一是加
坚持干什么学什么缺什么性地学习掌握

标签: #实施方案

摘要:

区交通运输局干部能力提升年活动实施方案(2493字)为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的XX交通干部队伍,决定2023年在XX交通系统开展“干部能力提升年”活动,现制定实施方案如下:一、提升目标根据干部政治素质和履职能力提升需求实际,以打造XX“交通铁军”为目标,开展“交通领航”能力提升方案,即:通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼”等“四大引领行动”,全面营造干部积极奋进氛围,不断锤炼广大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统“三个明显提升、一个圆满完成”。即执行力度更加有力,工作能力明显提升;运转流程更加...

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