关于加强乡镇基层社监督管理及考评工作的通知
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2024-06-12
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关于加强乡镇基层社监督管理及考评工作的通知
各基层供销社：
为进一步深化我市供销合作社综合改革，增强基层供销社发展
活力和为农服务能力，密切联合社层级联系，健全考核工作机制，
现就有关事宜通知如下。
一、加强监督管理
（一）规范管理。一是定期对集体所有制基层社的会计核算科
目、资金资产往来进行全面盘点核对、清理造册，做到账实相符、
账证相符、账账相符，资金资产归属清晰，债权债务清楚。二是严
格履行工作交接手续，做好会计资料、印鉴、债权债务凭证合同、
有价证券，以及其他与经营核算有关凭证事项的交接，防止资产流
失。三是切实理顺资产关系，严格规范收支管理，全面推行“收支
两条线”。四是切实理顺债权债务关系，对银行借款等债权债务、
旧账呆账予进行确认并予以清理，提出处理意见和措施。五是切实
理顺产权关系，按财务会计法则，明确各自产权关系，履行出资人
的职责、权利与义务。
（二）健全机制。认真贯彻落实市联社党组下发的《XX 市供
销合作社联合社监事会工作规则》《XX 市供销合作社联合社内部审
计工作规范（暂行）》《XX 市供销合作社联合社基层社及社有企业
财务监督管理办法》《XX 市供销合作社联合社社有资产监督管理办
法》等制度，加强对企业监督管理。对基层社资产进行统一登记建
档，全
面清理集体所有制基层社土地、房产资源、使用、收益情况等，
并进行登记造册。实行财务集中管理，对基层社的资产收益实行集
中审核、独立核算、收支两条线的财务集中管理制度。
（三）建立季度工作推进机制。围绕基层供销社全年工作重点，
对标年度改革发展目标任务，形成长效工作机制，分季度开展重点
工作研判推进，采取现场办公和研讨交流相结合的方式，从严从实
从细从深分析研判形势，精准施策，确保高质量完成全年各项任务
目标，压实责任，层层传导，齐心协力推动基层供销社综合改革持
续向纵深发展。
二、实行综合考评
年度绩效管理考评内容分经济指标、业务指标和保障指标三部
分。
（一）经济指标。全年销售总额增长率8％，利润总额增长率
9％，农产品购进总额增长率9％。按照当年社有资产收益，按不低
于20％的比例注入供销合作发展基金。
（二）业务指标。
1、考评指标。年度业务工作绩效考评主要根据各基层社的具
体情况分别制定考核指标。
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关于加强乡镇基层社监督管理及考评工作的通知各基层供销社：为进一步深化我市供销合作社综合改革，增强基层供销社发展活力和为农服务能力，密切联合社层级联系，健全考核工作机制，现就有关事宜通知如下。一、加强监督管理（一）规范管理。一是定期对集体所有制基层社的会计核算科目、资金资产往来进行全面盘点核对、清理造册，做到账实相符、账证相符、账账相符，资金资产归属清晰，债权债务清楚。二是严格履行工作交接手续，做好会计资料、印鉴、债权债务凭证合同、有价证券，以及其他与经营核算有关凭证事项的交接，防止资产流失。三是切实理顺资产关系，严格规范收支管理，全面推行“收支两条线”。四是切实理顺债权债务关系，对银行借款等债...
