在作风建设情况点评暨作风整顿活动动员会议上的讲话
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2024-06-10
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在作风建设情况点评暨作风整顿活动
动员会议上的讲话
自成立来，集团在作风建设方面做了大量工作，特别是在接受市委巡察以
后，集团作风的整体形象有所改观，但作风方面的问题依然比较突出，干部职
工队伍的企业意识、执行力、工作效率、工作质量、精气神和责任心，尤其是
集团部室的服务意识和服务能力亟需提升，与市属其他企业相比，差距较大，
很多方面比较明显，大家对此意见集中，反映较多。此次结合集团即将开展的
“*****”主题教育，进行为期三个月的作风整顿活动，主要目的就是要在集团
树立起思想统一、敢于担当、尽职尽责、好学上进、开拓创新、遵规守纪的良
好风气，实现集团工作作风和全体干部职工精神面貌新转变。下面，我讲三点
意见：
一、要切实增强对作风建设重大意义的认识
一是中央、省市有明确的要求。党的十八大以来，以习近平同志为核心的
党中央就把作风建设作为全面从严治党的切入点和突破口，以出台“八项规
定”破题开路。习近平总书记反复强调，作风建设永远在路上，必须抓常、抓
细、抓长，持续努力、久久为功；必须以最严格的标准、最严厉的举措治理作
风问题，打好攻坚战持久战。今年 1 月份，在全市党员领导干部廉洁从政教育
大会上，省委常委、市委书记***同志表示要坚持严实并重、标本兼治，用更实
举措深化作风整治，提出了盯住正风肃纪不放、盯住工作落实不放、盯住关键
少数不放、盯住小事细节不放的要求。我们要深刻把握作风建设的艰巨性、长
期性，时刻警惕“减减压、松口气、歇歇脚”心态，严格按照中央、省、市要
求，更加坚决的抓好作风建设。
二是推动集团转型，破解发展难题的现实需要。今年是集团转型的开局之
年，做好今年工作至关重要，必须要有一个风清气正、干净清爽的工作环境，
和雷厉风行、百折不挠的工作态度来作为保障。从某种意义上讲，好作风就是
战斗力、生产力，抓作风就是促发展，作风建设已经成为新常态下实现新作为
的重要保障。当前，我国经济发展已经进入新常态，集团发展的市场环境、市
场拓展方式、内生动力都与时俱进，发生了全新变化。面对日新月异的市场，
如何探索出主营项目运作的新模式，开辟出发展的新途径、拓展出发展的新空
间、培植出发展的新亮点，这些都要求我们集团各级负责人、党员、职工充分
发挥出表率示范作用，在非常之时，用下非常之攻，鼓足攻坚克难的勇气、强
化实干担当的作风、提振开拓创新的士气、提升高效有效的执行力，以过硬的
作风来推动各项工作的顺利开展，保障各项工作目标的顺利实现。
三是个人成长，提升自我的需要。
作风是检验党员干部是否忠诚干净担当的一把尺子，一个人作风怎么样，
是不是担当，是不是务实，是不是廉洁，作风就是这个人的自画像。许许多多
的事例证明，一个人身上的问题，都是与其作风问题紧密联系在一起。作风
好，才能健康成长为事业的骨干力量，并对社会风气的好转产生引导和带动作
用；作风不好，不仅会毁了本人，也会贻害家庭、单位和社会。一个具有良好
作风的人，才能正确对待手中的权力，才能正确理解党的路线方针政策，并在
实际工作中创造性地贯彻执行，而不是机械地照抄照搬；才能深入实际调查研
究，而不会脱离实际；才能严于律己，清正廉洁，道德高尚。作风不正，不仅
同党的性质和宗旨相对立，最终也将葬送当事者本人的前途。
二、当前集团在作风建设方面存在的突出问题
综合市委巡察反馈意见和集团“*****”活动问卷调查结果，集团在作风方
面存在的主要突出问题，可以概括为五个方面：
一是思想保守，因循守旧，进取精神不强。对新形势和新变化缺乏科学认
识，顺应形势发展变化的不主动，推动高质量发展不积极，凡事依赖固化的思
维、传统的行为路径、过时的发展模式，个别同志对发展进程中出现的问题，
消极的多，悲观失望的情绪多，遇到问题和困难便失去了积极和正确的方向，
畏手畏脚，没有攻坚克难的勇气和毅力，没有敢想、敢干、敢闯的工作劲头，
很多同志就表现出了听天由命的态度。有的同志，特别是少数中层副职，小进
则满，成绩不大年年有，而对市场、对差距无动于衷，等、靠、要思想严重，
缺乏危机意识和进取精神，没有紧迫感和内动力。
二是大局观念淡漠，本位主义严重，态度不够端正。有的同志不能与集团
保持高度一致，眼睛只盯着自己那“一亩三分地”，不讲勤劳奉献，不能摆正
个人利益与集团利益的关系，唯我独尊、作风粗暴，对不符合自身利益和要求
的事情乱发牢骚，无大局意识，特别在接受上级调研、检查、考核时，讲一些
道听途说没有根据的话，不能客观公正地来据实反映一些情况；有的同志在接
受巡察时，对一些问题的看法是带有很强的个人偏见，没有做到实事求是，给
集团的相关工作带来了被动。有些管理人员走上管理岗位后，缺乏起码的服务
意识，待人不诚、摆位不正，不想事、不谋事、不干事。
三是责任意识缺乏，工作作风不实，执行不力。执行力弱是集团普遍存在
而且比较典型的问题，集团党委的决策决议不能很好的贯彻落实到位，搞形式
主义，搞上有政策下有对策，搞敷衍推诿，工作推进不快质量不高。制度执行
停留在文件上、口头上、形式上，就是不能落实到行动上，比如集团的现金借
支管理问题，现金管理办法有吗？我们落实到位没有？巡察组在调查时我们讲
了实话没有？有些同志职业素养不高，责任意识不强，讲设想、讲打算是一套
一套，但抓落实抓执行却虎头蛇尾，浮夸不实，领导安排了就做，没有安排就
拖，从来就没有过去主动作为。少数管理人员和部室不能站在子公司的立场
上，不能主动深入子公司，热衷于做表面文章，只对上负责，不对下关心，有
些子公司需要解决的问题长时间得不到解决，甚至需要多次往返才能办完。
四是学习缺乏主动性，处理问题惯性思维，业务能力低下
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在作风建设情况点评暨作风整顿活动动员会议上的讲话自成立来，集团在作风建设方面做了大量工作，特别是在接受市委巡察以后，集团作风的整体形象有所改观，但作风方面的问题依然比较突出，干部职工队伍的企业意识、执行力、工作效率、工作质量、精气神和责任心，尤其是集团部室的服务意识和服务能力亟需提升，与市属其他企业相比，差距较大，很多方面比较明显，大家对此意见集中，反映较多。此次结合集团即将开展的“*****”主题教育，进行为期三个月的作风整顿活动，主要目的就是要在集团树立起思想统一、敢于担当、尽职尽责、好学上进、开拓创新、遵规守纪的良好风气，实现集团工作作风和全体干部职工精神面貌新转变。下面，我讲三点意见：...
