集团老总在工业经济工作会的讲话
VIP专免
2024-06-10
999+
13.32KB
11 页
海报
侵权投诉
集团老总在工业经济工作会的讲话
刚才,XXX 通报了 2023 年上半年工业经济工作情况,XXX 公
司 做 了 交 流 发 言 , 听 了 通 报 和 发 言 , 我 感 到 非 常 欣 慰 ,
2023 年在经济下行压力持续加大的情况下,大家克服困难,
努力工作,为我区工业经济持续发展做了大量的工作,取
得了显著成效,工业经济各项指标仍然保持了较好的增长
势头。重点企业在解决棘手问题、改善生产管理方面做出
的努力和取得的经验值得肯定。从目前形势看,工作压力
仍然很大,需要解决的问题仍然很多,需要工信系统广大
干部职工、需要我们的项目业主和企业主集思广益,加强
团结,共同应对。下面我讲五个方面的意见供大家参考。
一、进一步提升企业经营管理水平。
一是要认识到提高经营管理水平的重要性,经营管理水平
是企业的核心竞争力之一,经营管理水平的高低关乎企业
效益,关乎企业可持续发展。二是要用发展的眼光看问题
要严密关注行业发展潮流,充分认识和判断发展方向,虚
心吸收先进的发展理念和发展经验,要从企业实际出发,
开动脑筋,在思路创新上下功夫。三是要紧扣市场,结合
实际,采取灵活措施,化解实际困难。目前,XXX 加工企业、
建材生产企业要紧紧围绕供给侧结构改革的方针政策,在
去库存上下功夫,在产品销售上多下功夫,可以考虑依靠
专业的销售团体,
依靠有实力的经销商发展合伙经营、合资经营。水电企业
等相对生产稳定的企业,有一定资本积累后,要充分考虑
多元化经营,多样化发展。四是要充分研究国家产业政策
要明确国家政策导向,研究和熟悉国家扶持政策,充分争
取政策扶持。五是要加强同相关部门的沟通协调,解决好
影响生产的实际问题。目前看来,水、电、路的问题,相
关手续办理的问题,融资问题是影响工业生产和项目建设
的主要问题,下面我提一个要求,企业主和项目业主不要
当甩手掌柜的,什么问题自己都搞不明白,模棱两可,问
题怎么解决?关部门都有门户网站,闲暇之余,自己研究
一下,学习一下,对需要解决的问题自己先判断一下,做
到心中有数,有的放矢。
二、进一步强化工业经济运行
今年,市上提出了规模以上工业增加值 8%的发展目标,任
务是非常重的,工业在不断发展,基数在不断增加,经济
下行压力还在持续,部分重点企业受各种因素影响,生产
不稳定,这些问题切实存在的。为了确保指标的顺利完成
一是要下大力气解决影响企业生产的突出问题,要集中力
量解决好公司道路问题。二是要稳存量,保增量。要定期
研究和分析生产经营中存在的问题,要注意萌芽状态的问
题,切实做到提前预防。要加强部门协调和沟通,特别是
工信部门要主动走进企业,帮助企业分析和解决生产经营
标签: #经济工作会
摘要:
展开>>
收起<<
集团老总在工业经济工作会的讲话刚才,XXX通报了2023年上半年工业经济工作情况,XXX公司做了交流发言,听了通报和发言,我感到非常欣慰,2023年在经济下行压力持续加大的情况下,大家克服困难,努力工作,为我区工业经济持续发展做了大量的工作,取得了显著成效,工业经济各项指标仍然保持了较好的增长势头。重点企业在解决棘手问题、改善生产管理方面做出的努力和取得的经验值得肯定。从目前形势看,工作压力仍然很大,需要解决的问题仍然很多,需要工信系统广大干部职工、需要我们的项目业主和企业主集思广益,加强团结,共同应对。下面我讲五个方面的意见供大家参考。一、进一步提升企业经营管理水平。一是要认识到提高经营管理...