、信访积案等,集中研究、决策解决,把问题理清、把堵点疏通、把矛盾
化解,工作在解决矛盾、化解问题中推进。这一年,我们从体制机制入手,规
范权力运行,全面深化改革,建立了更为紧密的县领导分管乡镇制度、县直单
位营商环境季度评议,完善大目标考核,推进国有平台公司规范化运行,推进
融媒体和县高中教育改革等,向改革要活力,向创新要动力。这一年,我们加
大管党治党力度,树立鲜明选人用人导向,一批年富力强的同志走上领导岗
位;持续推进干部作风转变,县领导以上率下,带着大家干、做给大家看,实
干精神蔚然成风;加大对中心工作开展不力的追责问责力度,倒逼了责任落
实。从整体看,广大干部群众谋划发展的思路方向更为明确,推进发展的信心
决心更为坚定,加快发展的氛围愿望更为浓厚。
一年来的成就,是全县上下撸起袖子加油干出来的,我们要为忠诚担当的
柘城党员干部点赞,要为勤劳智慧的柘城人民点赞,要为所有关心支持柘城发
展的各界人士点赞!回顾一年的工作,我们更加深刻认识到,成绩的取得,根
本在于坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,并转化为做好工作
的具体思路、具体目标、具体举措。我们深刻体会到,办好柘城的事情,一是
必须践行以人民为中心的发展思想,想问题、作决策、谋发展,始终以人民高
兴不高兴、满意不满意为出发点和落脚点;二是必须树立四种导向,即高质量
发展导向、以上率下导向、廉洁高效导向、求真务实导向;三是必须守好三条
底线,即防风险底线、廉洁从政的底线、纪律规矩的底线。
二、分析问题,理清思路
在看到成绩的同时,也要清醒认识到经济发展面临的问题和挑战。我们既
要前瞻30年分析研究问题,更要立足柘城发展实际,着眼解决实际问题、着眼
重点难点任务、着眼坚定信心决心、着眼汇聚磅礴力量,以此来推工作、抓落
实。我深入思考了一下,我们目前面临的形势和问题主要体现在以下几个方
面:
一是产业发展爬坡期。历经了传统产业的培育,力量钻石厚积薄发,但又
面临同行业竞争压力。比如,去年亳州就上了1000多台压机!我们提出“延
链条、扩规模、提品质”,目前我县金刚石压机数量处于行业第四位,如果我
们再不爬坡过坎、快速发展,再不扩张,名次就可能继续下滑,再提扩规模就
成为空谈。我们发展产业,就是为了解决财政问题,解决城建问题,解决发展
中的一切问题。加快发展的总开关、牛鼻子,就是产业。没有产业支撑,城不