XX局直属单位工作总结表彰会上的讲话
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2024-01-14
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XX
今天，我就对“四型”机关建设集中讲“三个力”，即：
统揽力、推动力、示范力，谈谈想法，目的是启发大家达成
新的共识，在新的一年里携手前行、再创辉煌。
一、要围绕增强“统揽力”，建设精干机关
什么叫“统揽力”？就是统筹兼顾，提升聚拢而形成的
态势。何谓精干？要精神，充满蓬勃朝气、敢于担当；要精
明，准确把握形势、顺势发展；要精研，吃透政策标准、规
范发展；要精炼，加快工作节奏、体现作风。要会干，不做
无用之功；要实干，一步一个脚印；要苦干，勇于攻坚克难；
要巧干，把握关键问题。加强“统揽力”，目的是要解决或最
大限度地缓解“文山会海”与“政出多门”等干扰基层建设
的顽症。
（一）要按照“三位一体”的思路来统揽工作。增强统
揽力，必须建立正确的思维模式。对全省 xx 工作提出了“三
位一体”的总要求，其实质就是回答了“xx 工作应当怎么干、
xx 队伍应当怎么建、xx 民警应当怎么当”等三个问题。对于
总队机关建设来说，也不外乎要回答好“工作怎么干、机关
怎么建、干部怎么当”这三个问题。只有回答好这三个问题，
才能树立正确的发展观和政绩观，明确为之努力的方向和目标，
才能将自己置于消防工作和队伍建设的大前提下妥善思考如
何抓好自身建设，进而抓好本处室、本部门、本单位的
正规化建设，才能积极纠正自身存在的问题，自觉采取切实
可行、行之有效的举措完善自我、推进工作。因此，在机关
工作的同志，无论是领导同志，还是参谋、干事、助理员，
不
要把自己简单地定格在一个平面上工作、学习、生活，而是
要努力把自己牢牢地镶嵌在“三位一体”的空间里，立足岗
位，多想统一把、提一手的事，多做调和、整合的活，防止
单打一、自顾自，切实减轻基层负担。
（二）要按照“两手抓，两手都要硬”的要求来统揽工
作。队伍建设是前提，是根本，没有过硬的队伍，业务建设
就不会取得预期成效。反之，业务建设的效果也会反作用于
队伍建设，业务建设成效显著，会使干部群众看到希望，产
生自豪感和荣誉感，激励干部群众积极向上、奋发有为；业
务建设一塌糊涂，就会降低干部群众的期望值，放松对自己
的要求，进而造成软弱涣散，如同一盘散沙。因此，抓机关
建设必须要两手抓，一手抓队伍，一手抓业务，齐头并进，
缺
一不可，决不能失之于偏、失之于软。当前，业务部门工作
任务非常繁重，同志们长期处于高负荷、高压力、高速度的
工作状态，身心疲惫，得不到很好的休息和调整，找不到
放
松和宣泄的途径，容易引发各类问题。关于“清剿火患” 战役
的短信段子的流传就是最好的例证。为此，总队政工、
队管和
后勤部门必须及时跟进，在思想上，为队伍提供强大的精神
支撑，凝心聚力；在管理上，为队伍创造正规的工作
秩序，
强化作风；在保障上，为队伍解决切身的实际困难，
温暖人心，
使队伍干部群众排除干扰、坚定信念，遵规守纪、
高度自律，放下包袱、轻装前进，全身心地投入工作，在业
务工作上取得更加突出的业绩。“两手抓”更要体现在“一岗
双责”上，只要是承担领导职务的都需要承担起应有的责任，
要真正做到在管事的同时，一定要管好人。
（三）要用科学的方法来统揽工作。首先，要坚持用调
查研究来统揽。调查研究是做好领导工作的一项基本功，调
查研究能力是领导干部整体素质和能力的一个组成部分。从
过去的情况看，总队机关调查研究开展得太少，系统地调查 研
究和对热点难点问题的调查研究更少。总队机关统揽全省 消防
工作和队伍建设，如果不关注基层自身难以解决的问题， 不在
乎一线干部群众的呼声，如果对基层的真实情况不了解， 对
实际状况不掌握，作出的部署、提出的要求就难以有针对性，
闭门造车、有失偏颇，导致基层难以落实、苦不堪言， 严重
的还会引发弄虚作假、欺下瞒上。今后，总队机关必须 把调
查研究作为一项基础性、经常性的工作，作为专题工作 来研
究、推动，从而更好地为科学决策、正确指挥提供依据。第二，
要坚持用政策标准来统揽。我们所做的每一项工作， 上级都
有政策、有标准，同志们必须认真学习，仔细研究， 对照执
行，决不要按部就班还没有做到位，就去求新求变， 搞违反
政策、违反原则、违反规律的创新，更不要凭空想象， 想当然、
拍脑门地做出决定，防止产生负面效应。第三，要 坚持用规范
抓建来统揽。机关有的同志存在惯性思维，在处 理某项工作时，
首先想到的是以前都是怎么做的，而不是按 照程序应当怎么做，
因循守旧，头脑僵化，即使完成了工作
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XX今天，我就对“四型”机关建设集中讲“三个力”，即：统揽力、推动力、示范力，谈谈想法，目的是启发大家达成新的共识，在新的一年里携手前行、再创辉煌。一、要围绕增强“统揽力”，建设精干机关什么叫“统揽力”？就是统筹兼顾，提升聚拢而形成的态势。何谓精干？要精神，充满蓬勃朝气、敢于担当；要精明，准确把握形势、顺势发展；要精研，吃透政策标准、规范发展；要精炼，加快工作节奏、体现作风。要会干，不做无用之功；要实干，一步一个脚印；要苦干，勇于攻坚克难；要巧干，把握关键问题。加强“统揽力”，目的是要解决或最大限度地缓解“文山会海”与“政出多门”等干扰基层建设的顽症。（一）要按照“三位一体”的思路来统揽工作。...
