银行行长在2023年“开门红”动员大会上的讲话
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2024-06-10
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银行行长在 2023 年“开门红”动员大会上的
讲话
同志们：
全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年
来“开门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提
出一条操作性、针对性强的有效措施（或案例），这在“开门
红”工作中还是第一次。今天，省联社领导集体出席首季“开
门红”动员大会，这在历史上也是第一次。主要目的：一是强
调重视。习近平总书记指出：千难万难，只要重视就不难；大
路小路，只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展 ，
能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比一个雁群，好的
“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎风奋力，群雁才
能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领导率先，领导关心就
是帮基层省心。各单位主要领导重点要在理念传导、组织领导 、
业务指导、绩效引导、进度督导等方面，为“开门红”工作的
推进落实，打造一个优质的软环境。二是说明重要。岁末年初 ，
是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙之季，是市场重新
分割、重新议价、重新组合、重新定位的关键之时，每位银行
人都必须打起十二分精神，认真抓好“开门红”工作。“开门
红”是刺刀见红的决斗，是弱肉强食的丛林，是没有硝烟的战
场。这场仗打得好、打得赢、打得漂亮，才能把全年的工作主
动权牢牢抓在手里。我们要切实抓住“开门红”的时间窗口，
拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，听号出征、闻令
而动、尽锐出战，以干部员工的“辛苦指数”换取业务发展的
“增长指数”。三是突出重效。贯彻质量第一、效益优先的导
向，突出早、突出快、突出实，把握“早谋”的主动、增强
“善谋”的智慧、落实“谋定”的决策，把新年“第一战”，
打成农商银行推进业务发展的“扬名之战”、提升行业竞争的
“立威之战”、考验成本控制的“管理之战”、锻造能战队伍
的“练兵之战”，形成争先进位之势、闯过结构调整之痛、巩
固主责主业之地，使农商银行“开门红”成燎原之势、红遍万
山。
刚才，xx、xx、xx、xx、xx、xx 等x家xx 银行作了典型发
言，既有真情实感、更有真知灼见，既有真材实招、更有真抓
实干。听后很有收获、很受启发。希望全省农商银行以先进为
榜样、以榜样为力量，虚心学习、奋勇争先、再上台阶。等下，
省联社业务拓展、信贷、银行卡和网金等部门还将对“开门
红”方案进行详细解读、对“开门红”工作作出具体部署，请
大家认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我先强调三点意见。
一、从“开门红”得与忧中革新发展理念
“开门红”是银行业“兵家必争”之地。在不到xxx 天的时
间里，各家银行开足马力、各显神通，集中一切资源、调动所
有力量，全面投入到“开门红”战场上。被动防守没有出路，
主动进攻才是唯一选择。
从20xx
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银行行长在2023年“开门红”动员大会上的讲话同志们：全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年来“开门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提出一条操作性、针对性强的有效措施（或案例），这在“开门红”工作中还是第一次。今天，省联社领导集体出席首季“开门红”动员大会，这在历史上也是第一次。主要目的：一是强调重视。习近平总书记指出：千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展，能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比一个雁群，好的“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎风奋力，群雁才能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领导率先，领导关心就是帮基层...
